有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、長期ビジョンである「JAST VISION 2035」において掲げる「誰もが知る課題解決企業へ」の実現に向け、人的資本を重要な経営基盤の一つと位置付けております。中長期的な企業価値の向上に向けては、事業戦略・成長戦略の実行力を高める人材戦略が不可欠であり、人材の確保・育成・活躍を通じて、競争力の強化と持続的な価値創出を推進してまいります。
当社グループは、事業ポートフォリオの高度化やDXの推進、並びに社会的価値と経済的価値の両立を通じた課題解決の提供力強化を、重要な経営課題と捉えております。これらの取り組みを着実に実行するため、専門性の高い人材や多様なバックグラウンドを有する人材の確保・育成を進めるとともに、成長領域・重点分野への戦略的な人材配置を推進しております。加えて、リスキリングや専門教育等の能力開発、キャリア形成を支援する制度整備、挑戦を後押しする組織風土づくり、働き方の柔軟性向上を通じて、従業員一人ひとりの自律的な成長とパフォーマンス最大化を図っております。これらを通じて、変化の大きい事業環境においても、継続的に価値を創出できる組織能力の強化を目指しております。
また、当社の従業員給与・報酬制度は、持続的な成長を支える人材の確保・定着および成長を促進することを目的として設計しております。報酬の決定にあたっては、担う役割・責任の大きさおよび期待される成果を踏まえ、評価結果に基づき適切に処遇することを基本としております。あわせて、市場水準や採用・定着環境、事業の状況等を総合的に勘案しつつ、法令・規程を遵守したうえで、透明性と公平性に配慮した運用に努めております。今後も、能力開発・キャリア形成との連動を図りながら、従業員の挑戦と成長を後押しし、企業成長と人材成長の好循環を通じた中長期的な企業価値向上を目指してまいります。
当社グループは、長期ビジョンである「JAST VISION 2035」において掲げる「誰もが知る課題解決企業へ」の実現に向け、人的資本を重要な経営基盤の一つと位置付けております。中長期的な企業価値の向上に向けては、事業戦略・成長戦略の実行力を高める人材戦略が不可欠であり、人材の確保・育成・活躍を通じて、競争力の強化と持続的な価値創出を推進してまいります。
当社グループは、事業ポートフォリオの高度化やDXの推進、並びに社会的価値と経済的価値の両立を通じた課題解決の提供力強化を、重要な経営課題と捉えております。これらの取り組みを着実に実行するため、専門性の高い人材や多様なバックグラウンドを有する人材の確保・育成を進めるとともに、成長領域・重点分野への戦略的な人材配置を推進しております。加えて、リスキリングや専門教育等の能力開発、キャリア形成を支援する制度整備、挑戦を後押しする組織風土づくり、働き方の柔軟性向上を通じて、従業員一人ひとりの自律的な成長とパフォーマンス最大化を図っております。これらを通じて、変化の大きい事業環境においても、継続的に価値を創出できる組織能力の強化を目指しております。
また、当社の従業員給与・報酬制度は、持続的な成長を支える人材の確保・定着および成長を促進することを目的として設計しております。報酬の決定にあたっては、担う役割・責任の大きさおよび期待される成果を踏まえ、評価結果に基づき適切に処遇することを基本としております。あわせて、市場水準や採用・定着環境、事業の状況等を総合的に勘案しつつ、法令・規程を遵守したうえで、透明性と公平性に配慮した運用に努めております。今後も、能力開発・キャリア形成との連動を図りながら、従業員の挑戦と成長を後押しし、企業成長と人材成長の好循環を通じた中長期的な企業価値向上を目指してまいります。