有価証券報告書-第15期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)

当社グループが課題として認識している点は以下のとおりであります。
(1) 収益基盤の強化
当社グループは安定した収益基盤を再構築する必要があると認識しております。ドン・キホーテグループをはじめとする提携先との関係を一層強化し、当社提供サービスの利用を促進するとともに新規提携先の獲得に注力してまいります。また、成長性の高い分野に着目した新たなビジネスラインをさらに拡充し、収益基盤を強化してまいります。
(2) 安定した資金調達
当社グループは支払企業に対する納入企業の売掛債権を買い取っており、その買取資金を安定的に確保する必要があります。
平成26年1月28日付で2年間のシンジケートローン契約(10,500百万円)を締結するとともに、当座貸越枠を拡充するなど安定的で効率的な資金調達をおこなう体制作りを行ってまいりましたが、今後におきましても資金調達手段の多様化を図り、資金調達の枠組みをより安定したものにしてまいります。
(3) 人材の育成・確保
当社グループは今後とも新たなビジネスラインの立ち上げ、海外展開といった新たな領域にチャレンジしてまいります。これらを実行に移す人材の確保が喫緊の課題であると認識しております。人材育成の制度を充実させ、プロパーの社員の底上げを図ることと、専門スキルを持った人材を外部から獲得することで対応してまいります。
以上の施策を実施することで、経営方針として掲げております「中小企業の資金ニーズに応え、その成長に寄与する」ことを実現し、中小企業の資金繰りの改善に貢献してまいります。