3387 クリエイト・レストランツHD

時価

2355億円

PER 予

38.17倍

2010年以降

赤字-186.98倍
（2010-2024年）

6.47倍

2010年以降

0.88-12.13倍
（2010-2024年）

0.72%

ROE 予

16.96%

ROA 予

4.66%

持分変動損失、営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、資産除去債務の履行による支出他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	持分変動損失		営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		資産除去債務の履行による支出		減損損失
2009/02	-		-		-		-
2010/02	-		-		-		-
2011/02	-		-		-		-
2012/02	-		-		-107百万		-
2013/02	-		-		-70百万	赤縮	-
2014/02	-		-		-107百万	赤拡	-
2015/02	-		-		-126百万	赤拡	-
2016/02	218百万		-		-148百万	赤拡	-
2017/02	-		-		-238百万	赤拡	-
2018/02	-		-		-294百万	赤拡	-
2019/02	-		83.6億		-		26.6億
2020/02	-		248億	+196.7%	-		53.1億	+99.8%
2021/02	-		4.09億	-98.4%	-		38.1億	-28.3%
2022/02	-		271億	大幅増	-		33億	-13.3%
2023/02	-		246億	-9.3%	-		34.2億	+3.5%
2024/02	-		233億	-5.3%	-		31億	-9.4%

2009年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: -

2010年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: -

2011年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: -

2012年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -1億714万
減損損失: -

2013年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -6979万
減損損失: -

2014年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -1億701万
減損損失: -

2015年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -1億2553万
減損損失: -

2016年2月

持分変動損失: 2億1794万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -1億4796万
減損損失: -

2017年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -2億3773万
減損損失: -

2018年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
資産除去債務の履行による支出: -2億9400万
減損損失: -

2019年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 83億6400万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 26億5800万

2020年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 248億1800万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 53億1100万

2021年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 4億900万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 38億1000万

2022年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 271億900万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 33億200万

2023年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 245億9300万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 34億1800万

2024年2月

持分変動損失: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 232億9200万
資産除去債務の履行による支出: -
減損損失: 30億9700万