当第2四半期累計期間におきましては、中長期目標200店舗体制の実現を目指すべく「オンリーワンブランド“ティア”」のスローガンのもと、ローリング方式により中期経営計画を策定し、4項目のテーマを設け7つの戦略を推進してまいりました。会館の状況につきましては、岐阜県下に「ティア大垣東」をフランチャイズで開設し、これにより直営47店舗、フランチャイズ40店舗の合計87店舗となりました。既存会館におきましては、葬儀ニーズの多様化への対応及び本社機能を拡張するために「ティア黒川」の改修工事を実施いたしました。売上原価におきましては、フランチャイズ向け物品販売が減少したのに加え、取扱商品の見直しや葬儀付帯業務の内製化を推進いたしました。また、経費面では中長期の出店を見据えた人材の確保や積極的な販売促進の実施に加え、「ティア黒川」改修工事に伴う修繕費等が増加いたしました。
この結果、売上高は58億97百万円(前年同期比6.8%増)となり、売上原価率は前年同期と比べ1.0ポイント低下し、販管費は前年同期比6.0%増となりました。これにより、営業利益は8億61百万円(同16.3%増)、経常利益では8億51百万円(同16.4%増)、四半期純利益は5億59百万円(同19.6%増)となりました。
セグメントの業績は次のとおりであります。
2017/05/10 10:13
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