仕入債務の増減額（△は減少）、支払手形及び買掛金、有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 映像コミュニケーション
- 【期間】
| 年度 | 仕入債務の増減額（△は減少） | 支払手形及び買掛金 | 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 映像コミュニケーション |
|---|
| 2008/03 | 624百万 | | 22.1億 | | - | |
| 2009/03 | -847百万 | 赤転 | 13.6億 | -38.5% | - | |
| 2010/03 | -500百万 | 赤縮 | 8.59億 | -36.8% | - | |
| 2011/03 | -291百万 | 赤縮 | 5.69億 | -33.8% | - | |
| 2012/03 | 275百万 | 黒転 | 8.43億 | +48.3% | - | |
| 2013/03 | -246百万 | 赤転 | 6.37億 | -24.4% | 6.3百万 | |
| 2014/03 | -26百万 | 赤縮 | 6.13億 | -3.7% | 13百万 | +97.8% |
| 2015/03 | 188百万 | 黒転 | 10.1億 | +64.6% | 15百万 | +18.2% |
| 2015/12 | 139百万 | -26.2% | 10.8億 | +7.2% | 19百万 | +28.4% |
| 2016/12 | 369百万 | +165.5% | 14.5億 | +34% | 40百万 | +110.5% |
| 2017/12 | -592百万 | 赤転 | 8.58億 | -40.8% | 25百万 | -37.5% |
| 2018/12 | 91百万 | 黒転 | 9.47億 | +10.4% | 0 | -100% |
| 2019/12 | -122百万 | 赤転 | 8.36億 | -11.7% | - | |
| 2020/12 | 32百万 | 黒転 | 8.71億 | +4.2% | - | |
| 2021/12 | -53百万 | 赤転 | 8.2億 | -5.9% | - | |
| 2022/12 | 109百万 | 黒転 | 9.34億 | +13.9% | - | |
| 2023/12 | -56百万 | 赤転 | 8.83億 | -5.5% | - | |
