全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 映像コミュニケーション、仕入債務の増減額(△は減少)、減損損失
- 【期間】
年度 | 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 映像コミュニケーション | 仕入債務の増減額(△は減少) | 減損損失 |
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2008/03 | - | | 624百万 | | - | |
2009/03 | - | | -847百万 | 赤転 | - | |
2010/03 | - | | -500百万 | 赤縮 | 121百万 | |
2011/03 | - | | -291百万 | 赤縮 | 16百万 | -87.1% |
2012/03 | - | | 275百万 | 黒転 | 4.5百万 | -71.1% |
2013/03 | -127百万 | | -246百万 | 赤転 | 53百万 | 大幅増 |
2014/03 | -128百万 | 赤拡 | -26百万 | 赤縮 | - | |
2015/03 | -81百万 | 赤縮 | 188百万 | 黒転 | 9.2百万 | -82.8% |
2015/12 | -86百万 | 赤拡 | 139百万 | -26.2% | 543百万 | 大幅増 |
2016/12 | -177百万 | 赤拡 | 369百万 | +165.5% | 75百万 | -86.2% |
2017/12 | -47百万 | 赤縮 | -592百万 | 赤転 | 12百万 | -84% |
2018/12 | -146百万 | 赤拡 | 91百万 | 黒転 | 545百万 | 大幅増 |
2019/12 | 2百万 | 黒転 | -122百万 | 赤転 | 35百万 | -93.6% |
2020/12 | 50百万 | 大幅増 | 32百万 | 黒転 | 3百万 | -91.4% |
2021/12 | 87百万 | +74% | -53百万 | 赤転 | 1百万 | -66.7% |
2022/12 | -132百万 | 赤転 | 109百万 | 黒転 | 3百万 | +200% |
2023/12 | -16百万 | 赤縮 | -56百万 | 赤転 | 5百万 | +66.7% |