セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション、短期借入金の純増減額(△は減少)、のれん償却額
- 【期間】
年度 | セグメント間の内部売上高又は振替高 - 映像コミュニケーション | 短期借入金の純増減額(△は減少) | のれん償却額 |
---|
2008/03 | - | | 430百万 | | - | |
2009/03 | - | | -200百万 | 赤転 | 11百万 | |
2010/03 | - | | -450百万 | 赤拡 | 15百万 | +39.9% |
2011/03 | - | | -600百万 | 赤拡 | 10百万 | -32.8% |
2012/03 | - | | -300百万 | 赤縮 | 10百万 | ±0% |
2013/03 | - | | - | | 2.5百万 | -75% |
2014/03 | 7.6百万 | | -500百万 | 赤拡 | 7.1百万 | +184.2% |
2015/03 | 12百万 | +54.9% | - | | 29百万 | +306.7% |
2015/12 | 37百万 | +213.2% | -11百万 | 赤縮 | 87百万 | +201.2% |
2016/12 | 31百万 | -16.2% | - | | 51百万 | -41.4% |
2017/12 | 66百万 | +112.9% | - | | 101百万 | +98% |
2018/12 | 25百万 | -62.1% | - | | 60百万 | -40.6% |
2019/12 | 19百万 | -24% | 96百万 | 黒転 | 5百万 | -91.7% |
2020/12 | 6百万 | -68.4% | -6百万 | 赤転 | - | |
2021/12 | 25百万 | +316.7% | -6百万 | ±0% | - | |
2022/12 | 10百万 | -60% | 50百万 | 黒転 | - | |
2023/12 | 17百万 | +70% | -63百万 | 赤転 | - | |