(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、本社に営業本部を置き、営業本部主導を基礎とした業種別のセグメントから構成されており、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
当社グループは、「飲食事業」、「アミューズメント事業」、「不動産サービス事業」の3つを報告セグメントとしております。「飲食事業」は、飲食店の経営及び運営を行っております。「アミューズメント事業」は、国内において、ビリヤード、ダーツ、カラオケ、シミュレーションゴルフ、複合カフェ、カプセルホテル等の経営及び運営を行っております。「不動産サービス事業」は、国内においてホテル運営事業、飲食事業、貸コンテナ事業、賃貸事業、戸建て不動産販売事業、貸別荘事業等、複数の事業を展開しております。
また、2020年2月29日付で湘南レーベル株式会社他3社のみなし連結に伴い、国内におけるホテル運営事業、飲食事業、貸コンテナ事業、戸建て不動産販売事業、貸別荘事業等の複数の事業を「不動産サービス事業」として第4四半期連結会計期間より追加・変更しております。なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づいて作成しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)

				(単位:千円)
	報告セグメント			調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	飲食事業	アミューズ メント事業	合計
売上高
外部顧客への売上高	41,637,055	9,336,128	50,973,184	―	50,973,184
セグメント間の 内部売上高又は振替高	―	―	―	―	―
計	41,637,055	9,336,128	50,973,184	―	50,973,184
セグメント利益	2,346,306	1,681,534	4,027,841	△1,912,028	2,115,813
セグメント資産	17,352,469	5,721,588	23,074,057	3,463,842	26,537,899
その他の項目
減価償却費	815,156	351,862	1,167,018	57,441	1,224,460
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	548,050	200,123	748,174	52,169	800,344

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△1,912,028千円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。
(2) セグメント資産の調整額3,463,842千円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)

					(単位:千円)
	報告セグメント				調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	飲食事業	アミューズ メント事業	不動産サービス事業	合計
売上高
外部顧客への売上高	47,507,741	9,862,157	―	57,369,899	―	57,369,899
セグメント間の 内部売上高又は振替高	―	―	―	―	―	―
計	47,507,741	9,862,157	―	57,369,899	―	57,369,899
セグメント利益	2,750,135	1,948,328	―	4,698,464	△1,852,194	2,846,269
セグメント資産	19,327,646	5,220,206	9,871,708	34,419,561	4,160,307	38,579,869
その他の項目
減価償却費	842,067	429,699	―	1,271,767	56,819	1,328,586

有形固定資産及び 無形固定資産の増加額

1,805,833

583,305

8,180,928

10,570,067

113,834

10,683,901

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△1,852,194千円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。
(2) セグメント資産の調整額4,160,307千円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)

			(単位:千円)
	飲食事業	アミューズメント 事業	全社・消去	合計
減損損失	299,908	38,214	―	338,122

当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)

				(単位:千円)
	飲食事業	アミューズメント 事業	不動産サービス 事業	全社・消去	合計
減損損失	284,544	365,422	―	―	649,966

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)

			(単位:千円)
	飲食事業	アミューズメント 事業	全社・消去	合計
当期償却額	191,395	―	―	191,395
当期末残高	2,934,276	―	―	2,934,276

当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)

				(単位:千円)
	飲食事業	アミューズメント 事業	不動産サービス 事業	全社・消去	合計
当期償却額	206,367	―	―	―	206,367
当期末残高	3,252,758	―	1,273,957	―	4,526,716

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年3月1日 至 2019年2月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年3月1日 至 2020年2月29日)
不動産サービス事業において2020年2月29日をみなし取得日として合同会社サニーサイドインを連結子会社といたしました。これに伴い当連結会計年度において、11,170千円の負ののれん発生益を計上しております。