(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは、本社に営業本部を置き、営業本部主導を基礎とした業種別のセグメントから構成されており、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
当社グループは、「飲食・アミューズメント事業」「ホテル・不動産事業」の2つを報告セグメントとしております。「飲食・アミューズメント事業」は、国内において飲食店の経営及び運営ならびにビリヤード、ダーツ、カラオケ、シミュレーションゴルフ、複合カフェ、カプセルホテル等の経営及び運営を行っております。「ホテル・不動産事業」は、国内においてホテル運営事業、飲食事業、貸コンテナ事業、賃貸事業、戸建て不動産販売事業、貸別荘事業等、複数の事業を展開しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)

				(単位:百万円)
	報告セグメント			調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	合計
売上高
飲食・アミューズメント売上	33,674	-	33,674	-	33,674
コンテンツ売上	1,055	-	1,055	-	1,055
ホテル・不動産売上	-	2,055	2,055	-	2,055
顧客との契約から生じる収益	34,729	2,055	36,785	-	36,785
その他の収益	-	294	294	-	294
外部顧客への売上高	34,729	2,349	37,079	-	37,079
セグメント間の 内部売上高又は振替高	-	-	-	-	-
計	34,729	2,349	37,079	-	37,079
セグメント利益	4,195	341	4,536	△1,293	3,243
セグメント資産	18,874	10,363	29,238	5,054	34,292
その他の項目
減価償却費	415	222	638	24	662
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	604	144	748	19	768

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△1,293百万円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。
(2) セグメント資産の調整額5,054百万円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)

				(単位:百万円)
	報告セグメント			調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	合計
売上高
飲食・アミューズメント売上	35,438	―	35,438	―	35,438
コンテンツ売上	1,033	―	1,033	―	1,033
ホテル・不動産売上	―	1,802	1,802	―	1,802
顧客との契約から生じる収益	36,471	1,802	38,274	―	38,274
その他の収益	―	303	303	―	303
外部顧客への売上高	36,471	2,106	38,578	-	38,578
セグメント間の 内部売上高又は振替高	-	-	-	-	-
計	36,471	2,106	38,578	-	38,578
セグメント利益	5,000	174	5,175	△1,437	3,738
セグメント資産	14,996	10,199	25,195	6,111	31,307
その他の項目
減価償却費	399	276	675	17	692
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	1,577	39	1,617	43	1,660

(注) 1.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△1,437百万円は、主に各セグメントに配分していない間接部門費用であります。
(2) セグメント資産の調整額6,111百万円は、主にグループ全体の管理業務に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の減価償却費であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主にグループ全体の管理業務に係る資産の増加額であります。
2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)

			(単位:百万円)
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	全社・消去	合計
減損損失	622	3	-	625

当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)

			(単位:百万円)
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	全社・消去	合計
減損損失	155	1	-	157

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)

			(単位:百万円)
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	全社・消去	合計
当期償却額	116	63	-	180
当期末残高	1,562	1,019	-	2,581

当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)

			(単位:百万円)
	飲食・ アミューズメント事業	ホテル・不動産 事業	全社・消去	合計
当期償却額	116	63	-	180
当期末残高	1,445	955	-	2,401

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年3月1日 至 2025年2月28日)
該当事項はありません。