2158 FRONTEO

時価

247億円

PER 予

826.46倍

2010年以降

赤字-947.45倍
（2010-2024年）

9.49倍

2010年以降

0.23-33.03倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

1.15%

ROA 予

0.4%

構造改革費用、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国、減価償却累計額

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	構造改革費用		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国		減価償却累計額
2013/03	-		76百万		-
2014/03	-		59百万	-22.4%	-5百万
2015/03	-		122百万	+105.4%	-7.7百万	赤拡
2016/03	-		102百万	-16.4%	-9百万	赤拡
2017/03	-		180百万	+76.9%	-13百万	赤拡
2018/03	781百万		-		-82百万	赤拡
2019/03	-		-		-158百万	赤拡
2020/03	185百万	-76.4%	-		-206百万	赤拡
2021/03	-		-		-70百万	赤縮
2022/03	-		-		-6.8百万	赤縮
2023/03	259百万	+40.2%	-		-11百万	赤拡
2024/03	86百万	-66.9%	-		-15百万	赤拡

2013年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: 7629万
減価償却累計額: -

2014年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: 5916万
減価償却累計額: -504万

2015年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: 1億2154万
減価償却累計額: -769万

2016年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: 1億162万
減価償却累計額: -896万

2017年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: 1億7976万
減価償却累計額: -1309万

2018年3月

構造改革費用: 7億8137万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -8216万

2019年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -1億5812万

2020年3月

構造改革費用: 1億8463万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -2億555万

2021年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -6999万

2022年3月

構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -679万

2023年3月

構造改革費用: 2億5887万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -1109万

2024年3月

構造改革費用: 8575万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 米国: -
減価償却累計額: -1524万