セーラー広告(2156)の全事業営業損失(△)の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- -5887万
- 2010年12月31日
- 3627万
- 2011年12月31日
- -356万
- 2012年12月31日
- 6137万
- 2013年12月31日 -30.24%
- 4281万
- 2014年12月31日 +47.3%
- 6306万
- 2015年12月31日
- -2438万
- 2016年12月31日
- 5700万
- 2017年12月31日
- -1483万
- 2018年12月31日
- -724万
- 2019年12月31日 -575.86%
- -4893万
- 2020年12月31日 -372.21%
- -2億3109万
- 2021年12月31日
- -1億2550万
- 2022年12月31日
- -7114万
- 2023年12月31日 -14.9%
- -8173万
- 2024年12月31日 -164.79%
- -2億1643万
- 2025年12月31日
- -2億5万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (注) 1.セグメント損失の調整1,360千円は、セグメント間取引消去であります。2024/02/09 15:00
2.セグメント損失は、四半期連結損益及び包括利益計算書の営業損失と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 2023年4月1日 至 2023年12月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント損失は、四半期連結損益及び包括利益計算書の営業損失と調整を行っております。2024/02/09 15:00
- #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- このような環境の中、当社グループは、2022年4月に策定した『中期経営方針』に基づき、デジタル領域の拡大と新規事業の創出に取り組んでまいりました。その結果、当社グループの総売上高は5,251百万円(前年同期比109.3%)となり、収益は1,398百万円(前年同期比104.1%)となりました。また、売上総利益率は0.6ポイントほど低下いたしましたが、大型イベントに関する設営等の受注もあって売上総利益は1,059百万円(前年同期比106.0%)となりました。2024/02/09 15:00
また、提案活動の活発化に伴い営業活動費用が増加したほか、徳島・香川トモニ市場の再開に向けた初期費用に加えて、新規事業における販売商品に関するプロモーション費用や提案力強化を目的とした社内DXの推進費用を計上したことから、販売費及び一般管理費が1,140百万円(前年同期比106.6%)となり、営業損失は81百万円(前年同期は71百万円の損失)、経常損失は65百万円(前年同期は56百万円の損失)、親会社株主に帰属する四半期純損失は60百万円(前年同期は45百万円の損失)となりました。
・総売上高は、当社グループの営業活動によって得た販売額の総額であります。「収益認識に関する会計基準」に準拠した指標ではありませんが、投資者が当社グループの事業規模を判断するうえで重要な指標であると認識し、従前の企業会計原則に基づき算出し、参考情報として開示しております。