2181 パーソル HD

時価

6016億円

19.54倍

2010年以降

8.39-93.99倍
（2010-2024年）

2.94倍

2010年以降

0.72-5.18倍
（2010-2024年）

3.49%

ROE

15.58%

ROA

5.78%

持分変動損失、セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO、たな卸資産の増減額（△は増加）他1件

【期間】

年度	持分変動損失		セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO		たな卸資産の増減額（△は増加）		有形固定資産の取得による支出
2010/09	-		-		-		-
2011/09	-		-		-		-
2012/09	-		-		-1.49億		-
2013/09	-		43百万		-21億	赤拡	-
2014/09	220百万		40百万	-7%	-22.7億	赤拡	-
2015/09	-		-		-14.9億	赤縮	-
2016/09	-		-		-14.1億	赤縮	-
2017/09	-		-		-		-
2018/09	-		-		-		-
2019/09	-		-		-		-
2020/09	-		-		-		-
2021/09	-		-		-		-
2022/09	-		-		-		-15.9億
2023/09	-		-		-		-16.6億	赤拡

2010年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2011年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2012年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -1億4900万
有形固定資産の取得による支出: -

2013年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: 4300万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -21億300万
有形固定資産の取得による支出: -

2014年9月

持分変動損失: 2億2000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: 4000万
たな卸資産の増減額（△は増加）: -22億6900万
有形固定資産の取得による支出: -

2015年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -14億8600万
有形固定資産の取得による支出: -

2016年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -14億500万
有形固定資産の取得による支出: -

2017年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2018年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2019年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2020年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2021年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -

2022年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -15億9100万

2023年9月

持分変動損失: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - BPO: -
たな卸資産の増減額（△は増加）: -
有形固定資産の取得による支出: -16億5600万