厚生年金基金脱退損失、セグメント間の内部売上高又は振替高 - Staffing、その他の負債の増減額(△は減少)
- 【期間】
年度 | 厚生年金基金脱退損失 | セグメント間の内部売上高又は振替高 - Staffing | その他の負債の増減額(△は減少) |
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2009/03 | - | | - | | -5.94億 | |
2010/03 | - | | - | | -17.1億 | 赤拡 |
2011/03 | - | | - | | 12.9億 | 黒転 |
2012/03 | - | | - | | 5.52億 | -57% |
2013/03 | 76百万 | | - | | 6.72億 | +21.7% |
2014/03 | - | | - | | -7.05億 | 赤転 |
2015/03 | - | | - | | -5.64億 | 赤縮 |
2016/03 | - | | - | | -3.92億 | 赤縮 |
2017/03 | - | | - | | 1.35億 | 黒転 |
2018/03 | - | | - | | -5.35億 | 赤転 |
2019/03 | - | | - | | -24億 | 赤拡 |
2020/03 | - | | 31.8億 | | -22.6億 | 赤縮 |
2021/03 | - | | 32.8億 | +3.2% | 22.8億 | 黒転 |
2022/03 | - | | 34.3億 | +4.6% | 19.2億 | -15.6% |
2023/03 | - | | 45.4億 | +32.4% | 14.4億 | -24.9% |