財務活動によるキャッシュ・フロー、減価償却費 - 派遣・BPO、補償金の受取額他1件
2009年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -15億5100万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -5000万
2010年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -25億5100万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -17億2700万
2011年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -10億5500万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -14億7800万
2012年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -22億2900万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -7800万
2013年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -10億1800万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -4億2500万
2014年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 322億9400万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -496億8600万
2015年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 89億3700万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 5億3900万
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -91億9100万
2016年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -72億1300万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 6億100万
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -104億5700万
2017年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -116億5500万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 7億9900万
- 補償金の受取額
- 6400万
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -25億1800万
2018年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 501億8600万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 12億1500万
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -618億1800万
2019年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -481億6500万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 16億8100万
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -32億200万
2020年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -19億8700万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- 17億1900万
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -24億2000万
2021年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -179億7300万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -2億2400万
2022年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -211億4500万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -2億5000万
2023年3月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -382億6800万
- 減価償却費 - 派遣・BPO
- -
- 補償金の受取額
- -
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -33億2100万