財務活動によるキャッシュ・フロー、有形固定資産の取得による支出、構造改革費用他1件
2010年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -5億3000万
- 有形固定資産の取得による支出
- -6500万
- 構造改革費用
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- -
2011年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -11億500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -1億3100万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- -
2012年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -5億4400万
- 有形固定資産の取得による支出
- -1億900万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- -
2013年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- 341億8300万
- 有形固定資産の取得による支出
- -4億6700万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- -
2014年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -33億3400万
- 有形固定資産の取得による支出
- -4億4500万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 5億5500万
2015年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -39億4300万
- 有形固定資産の取得による支出
- -7億9000万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 4億7900万
2016年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -42億8800万
- 有形固定資産の取得による支出
- -6億4900万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 2億8000万
2017年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -62億4700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -11億7500万
- 構造改革費用
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 4億2600万
2018年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -294億7000万
- 有形固定資産の取得による支出
- -13億2100万
- 構造改革費用
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 5億7400万
2019年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -88億9600万
- 有形固定資産の取得による支出
- -26億7800万
- 構造改革費用
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
- 5億2400万
2020年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -149億1200万
- 有形固定資産の取得による支出
- -21億9500万
- 構造改革費用
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
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2021年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -180億8700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -22億8800万
- 構造改革費用
- 5億1400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
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2022年9月
- 財務活動によるキャッシュ・フロー
- -264億100万
- 有形固定資産の取得による支出
- -14億7800万
- 構造改革費用
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - リクルーティング
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