6632 JVCケンウッド

時価

1518億円

PER 予

11.17倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.22倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.4%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

土地、売上債権の増減額（△は増加）、前受金他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	土地		売上債権の増減額（△は増加）		前受金		連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出
2009/03	-		190億		-		-
2010/03	-		94.2億	-50.4%	-		-
2011/03	-		84.5億	-10.4%	1.9億		-
2012/03	-		-29.6億	赤転	7.83億	+312.1%	-
2013/03	-		54.8億	黒転	7.37億	-5.9%	-
2014/03	-		65.4億	+19.4%	9.85億	+33.6%	-
2015/03	-		9.78億	-85.1%	10.3億	+4.9%	-
2016/03	-		46.1億	+371%	15.1億	+46.5%	-
2017/03	-		-34.6億	赤転	10.3億	-31.7%	-
2018/03	-10.8億		-31億	赤縮	12億	+16.4%	-11.5億
2019/03	-10.8億	±0%	-		2.85億	-76.3%	-12.4億	赤拡
2020/03	-10.8億	±0%	-		0.93億	-67.4%	-
2021/03	-10.8億	±0%	-		1.62億	+74.2%	-
2022/03	-11.7億	赤拡	-		-		-
2023/03	-11.3億	赤縮	-		-		-

2009年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 190億1400万
前受金: -
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2010年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 94億2300万
前受金: -
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2011年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 84億4700万
前受金: 1億9000万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2012年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: -29億6200万
前受金: 7億8300万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2013年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 54億7900万
前受金: 7億3700万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2014年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 65億4300万
前受金: 9億8500万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2015年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 9億7800万
前受金: 10億3300万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2016年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: 46億600万
前受金: 15億1300万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2017年3月

土地: -
売上債権の増減額（△は増加）: -34億5600万
前受金: 10億3400万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2018年3月

土地: -10億8000万
売上債権の増減額（△は増加）: -30億9500万
前受金: 12億400万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -11億4700万

2019年3月

土地: -10億8000万
売上債権の増減額（△は増加）: -
前受金: 2億8500万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -12億4000万

2020年3月

土地: -10億8000万
売上債権の増減額（△は増加）: -
前受金: 9300万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2021年3月

土地: -10億8000万
売上債権の増減額（△は増加）: -
前受金: 1億6200万
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2022年3月

土地: -11億6700万
売上債権の増減額（△は増加）: -
前受金: -
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -

2023年3月

土地: -11億3200万
売上債権の増減額（△は増加）: -
前受金: -
連結の範囲の変更を伴う子会社の取得による支出: -