6632 JVCケンウッド

時価

1382億円

PER 予

10.17倍

2010年以降

赤字-56.53倍
（2010-2024年）

1.11倍

2010年以降

0.27-1.45倍
（2010-2024年）

1.54%

ROE 予

10.89%

ROA 予

3.95%

投資活動によるキャッシュ・フロー、事業構造改革費用、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	投資活動によるキャッシュ・フロー		事業構造改革費用		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント		長期借入金の返済による支出
2009/03	-113億		538百万		-		-
2010/03	-31.6億	赤縮	944百万	+75.5%	-		-231億
2011/03	53.5億	黒転	-		-		-98.2億	赤縮
2012/03	-65億	赤転	-		-		-41.1億	赤縮
2013/03	-134億	赤拡	-		20.4億		-48.3億	赤拡
2014/03	-107億	赤縮	-		5.77億	-71.8%	-527億	赤拡
2015/03	-38.6億	赤縮	-		10億	+73.7%	-102億	赤縮
2016/03	-84億	赤拡	-		-		-519億	赤拡
2017/03	-144億	赤拡	-		-		-137億	赤縮
2018/03	-108億	赤縮	-		-		-115億	赤縮

2009年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -112億8800万
事業構造改革費用: 5億3800万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -

2010年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -31億5800万
事業構造改革費用: 9億4400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -230億8000万

2011年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: 53億5400万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -98億2000万

2012年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -64億9800万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -41億900万

2013年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -133億5600万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: 20億4400万
長期借入金の返済による支出: -48億3000万

2014年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -106億5800万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: 5億7700万
長期借入金の返済による支出: -526億7800万

2015年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -38億5700万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: 10億200万
長期借入金の返済による支出: -102億1200万

2016年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -83億9500万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -519億2300万

2017年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -143億9000万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -136億6200万

2018年3月

投資活動によるキャッシュ・フロー: -107億5200万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ソフト＆エンターテインメント: -
長期借入金の返済による支出: -114億8900万