有価証券報告書-第16期(2024/04/01-2025/03/31)

(ガバナンス)
当社グループ全体のサステナビリティの取組みを経営レベルで推進していくため、当社社長が委員長を務めるグループサステナビリティ委員会を設置し、重要課題(マテリアリティ)のKPI進捗確認や達成に向けた協議を行い、内容を取締役会に報告しています。さらに、グループサステナビリティ委員会の下にサステナビリティ担当役員が部会長を務め、委員として社長が参加するサステナビリティ推進部会を設置しています。この部会では担当役員が分科会長を務める「脱炭素分科会」、「脱プラ分科会」、「人権分科会」、「TNFD分科会」からの報告を受け、具体的な取組みを協議しています。
当社の各部署とグループ会社にはサステナビリティリーダーが配置され、サステナビリティグループ活動を行うなど、従業員へのサステナビリティの理解・浸透や、現場での具体的な取組みを推進しています。
※サステナビリティ関連の各種方針 https://www.meg-snow.com/csr/various_policies/
〈2024年度の開催実績と討議内容〉

	実施回数	討議内容
グ ル | プ サ ス テ ナ ビ リ テ ィ 委 員 会	第5回 (7月24日)	(1)第10回、第11回サステナビリティ推進部会報告 (2)2023年度 環境関連グループKPI進捗報告 (3)2024年度 重要課題(マテリアリティ)のKPI取組み計画(グループ会社) (4)2024年度 コンプライアンスの取組み計画(雪印メグミルク) (5)2024年度 サステナビリティ活動の取組み計画(グループ会社)
	第6回 (2月27日)	(1)サステナビリティ推進部会からの報告 ①第12回、第13回サステナビリティ推進部会報告 ②「雪印メグミルクグループ サプライヤーガイドライン」説明 (2)2024年度 環境関連グループKPI上期進捗報告 (3)2024年度 重要課題(マテリアリティ)のKPI取組み進捗報告と課題 (グループ会社) (4)2024年度 コンプライアンスの取組み報告(雪印メグミルク) (5)2024年度 サステナビリティ活動の取組み報告(グループ会社)

	実施回数	討議内容
サ ス テ ナ ビ リ テ ィ 推 進 部 会	第11回 (6月19日)	(1)2023 年度TCFD開示 (2)各分科会からの報告 ①脱炭素分科会:川越工場の「埼玉県地球温暖化対策計画制度」の対応、 大樹工場バイオガス活用 ②脱プラ分科会:バイオポリエチレン配合検討などロードマップ進捗確認、 サーキュラーパートナーズ参画 ③人権分科会:ロードマップ進捗確認、人権影響評価(内部による確認)報告、 「優先的に取り組む人権リスク」ワークショップ、外国人労働者在籍状況 ④TNFD分科会:「初期的開示」内容確認
	第12回 (9月18日)	(1)各分科会からの報告 ①脱炭素分科会:川越工場のバーチャルPPA契約進捗、大樹工場のバイオメタン ガス活用進捗、太陽光発電設備設置、ロードマップ更新 ②脱プラ分科会:KPI達成マスタープラン更新、ロードマップ進捗確認 ③人権分科会:「優先的に取り組む人権リスク」見直し結果、海外現地法人に おけるSAQ調査、グループ会社における人権デュー・ディリ ジェンス、パーム核油・パーム系混合油の認証油購入影響 の確認、「雪印メグミルクグループ サプライヤーガイドライン」 制定、外国人労働者在籍状況 ④TNFD分科会:「本格開示」に向けた取組み
	第13回 (12月18日)	(1)各分科会からの報告 ①脱炭素分科会:大樹工場のバイオメタンガス活用進捗、 酪農由来J-クレジット購入、ロードマップ進捗確認 ②脱プラ分科会:ロードマップ進捗確認、プラスチックリサイクル協業取組み ③人権分科会:人権影響評価(外部による評価)報告、パームのミルリスト更新、物流ドライバーに対する人権影響評価、グループ会社における 人権デュー・ディリジェンス、外国人労働者在籍状況 ④TNFD分科会:サステナビリティソリューションおよび酪農・ 北海道への貢献戦略、ガバナンス、開示作業
	第14回 (3月18日)	(1)2024年度 水リスク評価について (2)各分科会からの報告 ①脱炭素分科会:CO2排出量削減策(ボイラガス化、ヒートポンプ)、 太陽光発電設備進捗、2025年度ICP単価 ②脱プラ分科会:ロードマップ進捗確認、プラスチックリサイクル協業取組み、 乳酸菌飲料容器回収・再資源化 ③人権分科会:人権影響評価(内部による確認)報告、グループ会社における 人権デュー・ディリジェンス、外国人労働者在籍状況 ④TNFD分科会:気候・自然統合シナリオに基づくリスクと機会の評価結果、 リスクと機会への対応策、指標と目標、ネイチャーポジティブ ロードマップ