訂正有価証券報告書-第15期(2023/04/01-2024/03/31)
(指標と目標)
重要課題(マテリアリティ)の重点取組みテーマ「人権の尊重」に定めたKPIに沿って、計画的に人権デュー・ディリジェンスや啓発活動を進めていきます。
2023年度までの進捗状況
重要課題(マテリアリティ)の重点取組みテーマ「人権の尊重」に定めたKPIに沿って、計画的に人権デュー・ディリジェンスや啓発活動を進めていきます。
2023年度までの進捗状況
| 時期 | 内容 | 詳細 |
| 2021年6月 | 「雪印メグミルクグループ 人権方針」制定 | |
| 2021年10月 | 経済人コー円卓会議日本委員会(CRT) 支援によるワークショップ開催 | サステナビリティ担当役員、関係部署参加のもと、社内およびサプライチェーン上における「潜在的な人権リスク」を抽出 |
| 2022年1月 | CRTによる社内講演「ビジネスと人権の 理解」 | 全役員、全従業員が視聴 |
| 2022年3月 | CRTの分析により「優先的に取り組む 人権リスク」を特定 | ・工場の外国人労働者 ・酪農生産現場における外国人労働者 ・パームの小規模農家 |
| 2022年6月 | 人権影響評価(酪農生産現場における外国 人労働者) | 当社が生乳の供給を受けている地域にある酪農生産者が雇用している外国籍労働者(在留資格「技能実習」「特定技能」)へのCRTによるインタビュー |
| 2022年7月 ~2023年3月 | 人権影響評価(工場の外国人労働者) | 当社阿見工場に在籍する外国籍労働者(在留資格「特定技能」)および直販配送㈱久喜センターに在籍する外国籍労働者(同「技能実習」)へのCRTによるインタビュー |
| 2022年8月 ~2023年3月 | 人権影響評価(パームの小規模農家) | ①ミル(搾油所)リストを当社ウェブサイトに開示(2022年8月)、以降は1年をめどに更新 ②独立小規模農家へ事前アンケート(インドネシア南スマトラの農村)の上、現地を訪問し、農園労働者とのダイアログ実施(2022年10月~2023年3月) |
| 2022年10月 | サプライヤー向け「CSR調達 セルフ・ アセスメント質問表(SAQ)」による 調査 | 2020年度より隔年で実施 調査対象の国内サプライヤー全社(約250社)から回答を受領し、分析シートを各社へフィードバックの上、意見交換 |
| 2022年12月、 2023年3月 | 海外有識者とのダイアログ | 雪印メグミルクグループの人権尊重の取組みに関する対話 |
| 2023年9月 | 海外現地法人のSAQ調査 | 当社グループの海外企業のサプライチェーン上のリスクを確認 |
| 2023年11月 | 当社グループの外国人労働者向けグリーバ ンスメカニズム検討 | グループ内で雇用する外国人労働者向けの母国語による相談窓口を設置 |
| 2023年11月 ~2024年3月 | 外国人労働者へのインタビュー | 京都工場、大樹工場、直販配送㈱東浦和センター、八ヶ岳乳業㈱小淵沢工場に在籍する外国籍労働者への人権分科会メンバーによるインタビュー |
| 2023年12月 | 人権影響評価(パームの小規模農家) | 独立小規模農家へアンケート(インドネシア西カリマンタンの2つの農村) |