有価証券報告書-第17期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「人材を事業成長及び中長期的な企業価値向上を支える最重要な経営資本と位置づけ、人材育成施策の継続的な拡充・強化を通じて、企業価値の持続的な向上につなげる」ことを基本方針として人材戦略を推進しています。これらの方針および具体的な取り組みの詳細は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。また、当社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、以下の考え方に基づき決定しております。
当社グループは、これらの考え方に基づき、事業戦略の実現および企業価値の向上に資する人材の確保・育成を支える報酬制度の継続的な見直しを行ってまいります。
① 等級制度に応じた処遇体系
管理職については役割等級制度を採用し、各職務の責任範囲および期待される役割の大きさに応じて等級および基本給水準を決定しております。
一方、非管理職については職能等級制度を採用し、従業員の保有能力およびその発揮度に応じて等級および基本給水準を決定しております。
② 成果・評価との連動
賞与については、管理職および非管理職ともに業績および行動プロセスを総合的に評価のうえ決定しており、等級が上位となるほど業績評価の比重を高めております。
昇給については、管理職は業績評価およびバリュー評価に基づき決定し、非管理職は行動評価に基づき決定しております。
③ 公平性・透明性の確保
評価制度および報酬体系の明確化により従業員の納得性を高めるとともに、適切な評価プロセスの運用を行っております。