- 8714
- 2026/10/19
- 時価
- 2916億円
- PER 予
- 15.13倍
- 2010年以降
- 赤字-46.77倍
（2010-2026年） - PBR
- 1.15倍
- 2010年以降
- 0.15-3.76倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 2.65%
- ROE 予
- 7.61%
- ROA 予
- 0.28%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
平成26年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【提出】
- 2014年5月12日 15:40
- 【資料】
- 平成26年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結損益計算書
（連結）経常収益 6.01%減 1048億5500万、当期純利益 64.36%増 166億400万
12ヶ月（2012/4/1～2013/3/31）
- 経常収益 前
- 1115億5800万
- 経常利益 前
- 128億600万
- 当期純利益 前
- 101億200万
- 包括利益 前
- 301億3200万
12ヶ月（2013/4/1～2014/3/31）
- 経常収益 -6.01%
- 1048億5500万
- 経常利益 +37.05%
- 175億5100万
- 当期純利益 +64.36%
- 166億400万
- 包括利益 -69.46%
- 92億100万
連結業績予想の修正
6ヶ月予想 経常収益 500億、当期純利益 75億
通期予想 経常収益 1010億、当期純利益 170億
6ヶ月（2014/4/1～2014/9/30）
- 経常収益 予
- 500億
- 経常利益 予
- 90億
- 当期純利益 予
- 75億
12ヶ月（2014/4/1～2015/3/31）
- 経常収益 予
- 1010億
- 経常利益 予
- 195億
- 当期純利益 予
- 170億
連結貸借対照表
（連結）総資産 7.11%増 5兆3497億、株主資本 9.88%増 1852億8400万
2013年3月31日
- 総資産 前
- 4兆9944億
- 純資産 前
- 1853億8900万
- 株主資本 前
- 1686億2700万
- 利益剰余金 前
- 354億3100万
2014年3月31日
- 総資産 +7.11%
- 5兆3497億
- 純資産 +5.94%
- 1963億9700万
- 株主資本 +9.88%
- 1852億8400万
- 利益剰余金 +32.51%
- 469億4900万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 黒字転換 2773億5200万
12ヶ月（2012/4/1～2013/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- -773億9500万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金回収
- 583億4600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -168億7700万
12ヶ月（2013/4/1～2014/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 黒転
- 2773億5200万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -1859億3600万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 資金調達
- 197億7800万
現金等
- 2013年3月31日 前
- 953億6100万
- 2014年3月31日 +116.35%
- 2063億1700万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 32.51%増 469億4900万、株主資本 9.88%増 1852億8400万
2013年3月31日
- 資本金 前
- 723億1100万
- 資本剰余金 前
- 622億3500万
- 利益剰余金 前
- 354億3100万
- 株主資本 前
- 1686億2700万
- 純資産 前
- 1853億8900万
2014年3月31日
- 資本金 +10.37%
- 798億1100万
- 資本剰余金 -4.79%
- 592億5100万
- 利益剰余金 +32.51%
- 469億4900万
- 株主資本 +9.88%
- 1852億8400万
- 純資産 +5.94%
- 1963億9700万
個別配当予想の修正
通期予想合計 前年同 15円
12ヶ月（2012/4/1～2013/3/31）
- 第2四半期末 前
- 0
- 期末 前
- 15
- 合計 前
- 15
12ヶ月（2013/4/1～2014/3/31）
- 第2四半期末 実績
- 0
- 期末 実績
- 15
- 合計 実績
- 15
12ヶ月（2014/4/1～2015/3/31）
- 第2四半期末 予
- 0
- 期末 予
- 15
- 合計 予
- 15
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
