訂正有価証券報告書-第15期(2024/04/01-2025/03/31)
14.のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減および取得原価、償却累計額および減損損失累計額は、次のとおりであります。
(注1)減損損失については、連結損益計算書における「その他の費用」に計上しております。
(注2)償却費については、連結損益計算書における「保険サービス費用」、「一般管理費」および「その他の費用」に計上しております。
前連結会計年度において、海外保険事業のうちリテール事業ののれん全額について減損損失15,375百万円を認識しております。詳細は、「(1) 海外保険事業 ② リテール事業」に記載しております。
当連結会計年度において、のれんの減損損失はありません。
資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの金額は、次のとおりであります。
のれんは資金生成単位または資金生成単位グループごとに帳簿価額と回収可能価額を比較して減損テストを行っており、回収可能価額として使用価値または公正価値のいずれか高い金額を使用しております。使用価値は、経営者が承認した事業計画に基づくキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引くことにより算定しております。また、使用価値の算定に用いる事業計画は5年を上限とし、業界の将来の趨勢に関する経営者の評価や過去の実績および企業内外からの情報に基づき作成しております。使用価値の算定に用いる事業計画を超えて発生すると見込まれるキャッシュ・フローには、資金生成単位グループの市場の長期平均成長率を加味した継続価値を用いております。税引前の割引率は、資金生成単位グループの加重平均資本コストを基礎に算定しております。
(1) 海外保険事業
① コマーシャル事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、保険料増収率、損害率、経費率、資産運用収支および税金が含まれております。
回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
② リテール事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、保険料増収率、損害率、経費率、資産運用収支および税金が含まれております。
前連結会計年度において、直近の実績を踏まえた最新の事業計画をもとにのれんの減損テストを行った結果、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を下回ったため、のれん全額について減損損失15,375百万円を認識しております。
(2) 介護事業
① 介護事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、施設入居率が含まれております。
回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
② 介護関連ソフトウェア事業
回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値に基づき算定しております。
経営者が承認した6年(移行日は8年、前連結会計年度は7年)の事業計画に基づくキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引くことにより算定しております。
また、公正価値の算定に用いる事業計画は、業界の将来の趨勢に関する経営者の評価や過去の実績および企業内外からの情報に基づき作成しております。
当該公正価値は用いた評価技法への重要なインプットに基づきレベル3に分類されます。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、売上高成長率が含まれております。
移行日においては、回収可能価額は帳簿価額を9,027百万円上回っておりますが、回収可能価額の算定に用いた税引前の割引率が78bp上昇した場合、減損損失が発生する可能性があります。
前連結会計年度においては、回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
当連結会計年度においては、回収可能価額は帳簿価額を9,652百万円上回っておりますが、回収可能価額の算定に用いた税引前の割引率が90bp上昇した場合、減損損失が発生する可能性があります。
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減および取得原価、償却累計額および減損損失累計額は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||||||||
| 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) | ||||||||
| のれん | ソフト ウェア | その他 | 合計 | のれん | ソフト ウェア | その他 | 合計 | ||
| 期首 | |||||||||
| 取得原価 | 192,194 | 329,028 | 177,317 | 698,540 | 206,703 | 375,633 | 192,866 | 775,203 | |
| 償却累計額および 減損損失累計額 | - | △72,534 | △86,219 | △158,753 | △15,375 | △101,580 | △105,778 | △222,734 | |
| 期首帳簿価額 | 192,194 | 256,494 | 91,098 | 539,787 | 191,327 | 274,052 | 87,088 | 552,469 | |
| 帳簿価額の増減 | 取得 | - | 58,448 | 221 | 58,670 | - | 33,023 | 327 | 33,351 |
| 企業結合による 取得 | - | 6 | 0 | 6 | - | - | - | - | |
| 処分 | - | △257 | △0 | △257 | - | △1,114 | △20 | △1,134 | |
| 減損損失(注1) | △15,375 | △1,413 | △58 | △16,847 | - | △59 | △13 | △73 | |
| 償却費(注2) | - | △26,273 | △9,616 | △35,890 | - | △37,143 | △9,117 | △46,260 | |
| 為替換算差額 | 14,509 | 1,474 | 5,577 | 21,560 | △1,402 | △371 | △232 | △2,006 | |
| その他 | - | △14,425 | △134 | △14,559 | - | △555 | 5 | △549 | |
| 正味帳簿価額 増減 | △866 | 17,558 | △4,010 | 12,681 | △1,402 | △6,221 | △9,050 | △16,673 | |
| 期末 | |||||||||
| 取得原価 | 206,703 | 375,633 | 192,866 | 775,203 | 205,301 | 399,642 | 191,497 | 796,441 | |
| 償却累計額および 減損損失累計額 | △15,375 | △101,580 | △105,778 | △222,734 | △15,375 | △131,811 | △113,459 | △260,645 | |
| 期末帳簿価額 | 191,327 | 274,052 | 87,088 | 552,469 | 189,925 | 267,831 | 78,037 | 535,795 | |
(注1)減損損失については、連結損益計算書における「その他の費用」に計上しております。
(注2)償却費については、連結損益計算書における「保険サービス費用」、「一般管理費」および「その他の費用」に計上しております。
前連結会計年度において、海外保険事業のうちリテール事業ののれん全額について減損損失15,375百万円を認識しております。詳細は、「(1) 海外保険事業 ② リテール事業」に記載しております。
当連結会計年度において、のれんの減損損失はありません。
資金生成単位または資金生成単位グループに配分されたのれんの金額は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||||
| 報告セグメント | 資金生成単位または 資金生成単位グループ | 移行日 (2023年4月1日) | 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) |
| 海外保険事業 | コマーシャル事業 | 99,081 | 112,344 | 110,942 |
| リテール事業 | 14,129 | - | - | |
| 介護事業 | 介護事業 | 30,428 | 30,428 | 30,428 |
| 介護関連ソフトウェア 事業 | 48,555 | 48,555 | 48,555 | |
のれんは資金生成単位または資金生成単位グループごとに帳簿価額と回収可能価額を比較して減損テストを行っており、回収可能価額として使用価値または公正価値のいずれか高い金額を使用しております。使用価値は、経営者が承認した事業計画に基づくキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引くことにより算定しております。また、使用価値の算定に用いる事業計画は5年を上限とし、業界の将来の趨勢に関する経営者の評価や過去の実績および企業内外からの情報に基づき作成しております。使用価値の算定に用いる事業計画を超えて発生すると見込まれるキャッシュ・フローには、資金生成単位グループの市場の長期平均成長率を加味した継続価値を用いております。税引前の割引率は、資金生成単位グループの加重平均資本コストを基礎に算定しております。
(1) 海外保険事業
① コマーシャル事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、保険料増収率、損害率、経費率、資産運用収支および税金が含まれております。
| 移行日 (2023年4月1日) | 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) | |
| 永久成長率(%) | 3.50 | 3.72 | 3.74 |
| 税引前の割引率(%) | 12.77 | 14.18 | 13.12 |
回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
② リテール事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、保険料増収率、損害率、経費率、資産運用収支および税金が含まれております。
| 移行日 (2023年4月1日) | 前連結会計年度 (2024年3月31日) | |
| 永久成長率(%) | 6.42 | 6.64 |
| 税引前の割引率(%) | 16.80 | 19.15 |
前連結会計年度において、直近の実績を踏まえた最新の事業計画をもとにのれんの減損テストを行った結果、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を下回ったため、のれん全額について減損損失15,375百万円を認識しております。
(2) 介護事業
① 介護事業
回収可能価額は使用価値に基づき算定しております。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、施設入居率が含まれております。
| 移行日 (2023年4月1日) | 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) | |
| 永久成長率(%) | 1.90 | 2.00 | 2.50 |
| 税引前の割引率(%) | 3.72 | 4.47 | 5.06 |
回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
② 介護関連ソフトウェア事業
回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値に基づき算定しております。
経営者が承認した6年(移行日は8年、前連結会計年度は7年)の事業計画に基づくキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引くことにより算定しております。
また、公正価値の算定に用いる事業計画は、業界の将来の趨勢に関する経営者の評価や過去の実績および企業内外からの情報に基づき作成しております。
当該公正価値は用いた評価技法への重要なインプットに基づきレベル3に分類されます。
キャッシュ・フローの見積りにおける主要な仮定には、売上高成長率が含まれております。
| 移行日 (2023年4月1日) | 前連結会計年度 (2024年3月31日) | 当連結会計年度 (2025年3月31日) | |
| 永久成長率(%) | 0.50 | 0.50 | 0.50 |
| 税引前の割引率(%) | 6.81 | 8.05 | 8.17 |
移行日においては、回収可能価額は帳簿価額を9,027百万円上回っておりますが、回収可能価額の算定に用いた税引前の割引率が78bp上昇した場合、減損損失が発生する可能性があります。
前連結会計年度においては、回収可能価額の算定に用いた永久成長率および税引前の割引率について合理的な範囲で変動があった場合でも、回収可能価額が資金生成単位グループの帳簿価額を十分に上回っていることから、重要な減損損失が発生する可能性は低いと判断しております。
当連結会計年度においては、回収可能価額は帳簿価額を9,652百万円上回っておりますが、回収可能価額の算定に用いた税引前の割引率が90bp上昇した場合、減損損失が発生する可能性があります。