#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (3) その他の項目の調整額のうち減価償却費の調整額78,586千円は未実現利益の調整額△9,873千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費88,459千円であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△87,801千円は未実現利益の調整額△123,865千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の額36,064千円であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。
当連結会計年度(自平成28年4月1日至平成29年3月31日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、web制作・イベントプロデュース事業を含んでおります。
2.調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△1,428,813千円は、未実現利益の調整額16,197千円、のれん償却額△70,545千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,374,466千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額4,280,818千円には、未実現利益の調整額10,855千円、各セグメントに配分していない全社資産4,269,962千円であり、該当全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。
(3) その他の項目の調整額のうち減価償却費の調整額84,004千円は未実現利益の調整額△16,197千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費100,202千円であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額37,384千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の額であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。2017/06/21 15:30
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
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#4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に開業した直営の挙式・披露宴施設で4施設及び、地方展開するエスクリマネジメントパートナーズの9施設が新規開業したことにより、29,477百万円(前期比12.4%増)となりました。
前連結会計年度に出店した13施設の広告宣伝費、地代家賃の増加や、事業規模の拡大にともなう人件費の増加等の影響により、販売費及び一般管理費は15,604百万円(前期比13.2%増)となり、営業利益は1,343百万円(同60.1%増)となりました。
営業外損益及び経常利益については、受取補償金28百万円の計上等により営業外収益は50百万円(前期比44.1%減)、営業外費用は169百万円(同19.4%増)となり、経常利益は1,224百万円(同55.5%増)となりました。
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