ノエビア HD（4928）の損益計算書
連結決算
| 勘定科目 | 自 2016年10月1日 至 2017年9月30日 | 自 2017年10月1日 至 2018年9月30日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 54,473 | 57,828 |
| 売上原価 | 18,712 | 20,588 |
| 売上総利益 | 35,761 | 37,240 |
| 販売費 及び一般管理費 | ||
| 販売促進費 | 4,822 | 4,804 |
| 広告宣伝費 | 1,609 | 1,389 |
| 給料手当及び賞与 | 6,450 | 6,394 |
| 賞与引当金繰入額 | 88 | 88 |
| 退職給付費用 | 597 | 529 |
| 減価償却費 | 1,175 | 1,214 |
| 研究開発費 | 1,132 | 1,046 |
| その他 | 9,899 | 10,428 |
| 販売費・一般管理費計 | 25,775 | 25,896 |
| 全事業営業利益 | 9,986 | 11,343 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 6 | 6 |
| 受取配当金 | 13 | 15 |
| 為替差益 | 23 | － |
| 保険配当金 | 70 | 103 |
| その他 | 192 | 134 |
| 営業外収益計 | 306 | 259 |
| 営業外費用 | ||
| 為替差損 | － | 22 |
| その他 | 1 | 2 |
| 営業外費用計 | 1 | 25 |
| 当期経常利益 | 10,291 | 11,577 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 177 | 15 |
| 投資有価証券売却益 | － | 58 |
| 退職給付制度改定益 | 37 | － |
| 特別利益計 | 215 | 73 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | 16 | 46 |
| 減損損失 | 199 | － |
| 特別損失計 | 216 | 46 |
| 税引前当年度純利益 | 10,289 | 11,604 |
| 法人税 | 3,134 | 3,553 |
| 法人税等調整額 | 11 | 132 |
| 法人税等合計 | 3,145 | 3,685 |
| 四半期純利益 | 7,144 | 7,919 |
| 非支配株主に帰属する四半期純利益 | 66 | 76 |
| 親会社株主に帰属する四半期純利益 | 7,077 | 7,842 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2016年10月1日 至 2017年9月30日 | 自 2017年10月1日 至 2018年9月30日 |
|---|---|---|
| 営業収益 | 9,770 | 13,991 |
| 一般管理費 | 2,539 | 3,006 |
| 全事業営業利益 | 7,230 | 10,984 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 2 | 2 |
| 受取配当金 | 11 | 12 |
| 受取手数料 | 425 | 407 |
| その他 | 2 | 2 |
| 営業外収益計 | 442 | 425 |
| 営業外費用 | ||
| その他 | 1 | 0 |
| 営業外費用計 | 1 | 0 |
| 当期経常利益 | 7,671 | 11,409 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | － | 58 |
| 特別利益計 | － | 58 |
| 税引前当年度純利益 | 7,671 | 11,468 |
| 法人税 | 35 | 36 |
| 法人税等調整額 | 9 | 6 |
| 法人税等合計 | 44 | 42 |
| 四半期純利益 | 7,626 | 11,425 |
注記等（連結）
| 勘定科目 | 自 2016年10月1日 至 2017年9月30日 | 自 2017年10月1日 至 2018年9月30日 |
|---|---|---|
| 一般管理費 及び当期製造費用に含まれる研究開発費 | ||
| 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費 | 1,134 | 1,046 |
| たな卸資産の帳簿価額の切下げに関する注記 | ||
| たな卸資産帳簿価額切下額 | -30 | 13 |
注記等（個別）
| 勘定科目 | 自 2016年10月1日 至 2017年9月30日 | 自 2017年10月1日 至 2018年9月30日 |
|---|---|---|
| 主要な販売費 及び一般管理費 | ||
| 役員報酬 | 738 | 1,041 |
| 従業員給料及び手当 | 627 | 658 |
| 支払手数料 | 508 | 527 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
