有価証券報告書-第7期(平成28年4月1日-平成29年3月31日)
有報資料
(1)平日来場者数の確保
経済環境は、足踏み状態が長期化しており、会員様の来場回数や消費単価にはなかなか反映してこないのが現状であり、ゴルフ場を取り巻く環境は非常に厳しい状況であると認識しております。今後も、厳しい状況が見込まれることから、安定した利益を確保する為の適正なプレー料金の維持と安定した来場者数の確保、特に平日の来場者数の確保に努めます。
(2)ゴルフ場施設の老朽化への対応
ゴルフ場として、コースの資産価値を高め、ご来場の皆様方からご満足いただくことを最優先課題として、コース管理等の充実に努力する所存であります。特に当社は、プロゴルフトーナメントの開催会場に選定されており、それに相応しいクラブハウス・コースの維持管理が不可欠であると考えております。
当社が所有しているクラブハウス等の諸施設は、建築後25年が経過し、施設の老朽化が進行していることから、今後も引き続き計画的な修理・改修が必要であると認識しております。
最高のコースコンディション、サービスの向上に努め、会員の皆様に一層ご満足いただけるように努めます。
経済環境は、足踏み状態が長期化しており、会員様の来場回数や消費単価にはなかなか反映してこないのが現状であり、ゴルフ場を取り巻く環境は非常に厳しい状況であると認識しております。今後も、厳しい状況が見込まれることから、安定した利益を確保する為の適正なプレー料金の維持と安定した来場者数の確保、特に平日の来場者数の確保に努めます。
(2)ゴルフ場施設の老朽化への対応
ゴルフ場として、コースの資産価値を高め、ご来場の皆様方からご満足いただくことを最優先課題として、コース管理等の充実に努力する所存であります。特に当社は、プロゴルフトーナメントの開催会場に選定されており、それに相応しいクラブハウス・コースの維持管理が不可欠であると考えております。
当社が所有しているクラブハウス等の諸施設は、建築後25年が経過し、施設の老朽化が進行していることから、今後も引き続き計画的な修理・改修が必要であると認識しております。
最高のコースコンディション、サービスの向上に努め、会員の皆様に一層ご満足いただけるように努めます。