有価証券報告書-第13期(2023/04/01-2024/03/31)
(2)戦略
シナリオ分析
シナリオ分析については、精製糖事業を中心に4℃シナリオ、1.5℃シナリオ(一部2℃シナリオも併用)の2つのシナリオで、サステナビリティ全体像でも指標としている2030年時点を想定し、考察しました。
当社グループ事業に想定されるリスク
4℃シナリオ
現状を上回る気候変動対策はとられず、産業革命時期比で2100年時点3.2~5.4℃上昇するとされているシナリオ。カーボンプライシングの導入はなく、再生可能エネルギーへの転換などは現状から特段大きく進展しないため、平均気温が上昇し、異常気象の激甚化などが顕著になる。
参考シナリオ:IEA Stated Policies Scenario
1.5℃シナリオ
現状、各国が発表している以上の気候変動に対する厳しい対策がとられ、カーボンニュートラル実現を目指した積極的な取組が進むとされているシナリオ。気候変動対策としての法規制は現行より非常に強まり、再生可能エネルギーへの転換が進むとされる。
参考シナリオ:IEA Net Zero Emissions by 2050(一部、Sustainable Development Scenarioも併用)
リスク軽減および事業機会とするための取組
シナリオ分析
シナリオ分析については、精製糖事業を中心に4℃シナリオ、1.5℃シナリオ(一部2℃シナリオも併用)の2つのシナリオで、サステナビリティ全体像でも指標としている2030年時点を想定し、考察しました。
当社グループ事業に想定されるリスク
| 分類 | 種類 | 項目 | 想定されるリスク | 影響度 | 時期 | |
| 4℃ | 1.5℃ | |||||
| 移行リスク | 政策・法規制 | カーボンプライシングの導入 | ・炭素税をはじめとする気候変動問題対策による操業コストの増加 | - | 大 | 中期 |
| 温室効果ガス(GHG)排出規制の強化 | ・施設や設備等のGHG排出削減対応コストの増加 | |||||
| 再エネ/省エネ政策の強化 | ・再生可能エネルギー価格の上昇や省エネ設備什器への更新コストの発生 | |||||
| 技術 | 低炭素技術の進展 | ・原材料(サトウキビ)がバイオエタノールに多く使用されることによる、原材料調達コストの変化 | 小 | 中 | ||
| 市場 | エシカル消費への変化 | ・サステナビリティ認証等、環境に配慮した商品を展開しない場合、環境負荷未対応商品の売上減や、他社製品への顧客流出が発生 | 小 | 大 | ||
| 評判 | 顧客および投資家からの評価 | ・自社の気候変動への取り組みが不十分である場合、レピュテーションリスクが発生 | 小 | 大 | ||
| 物理リスク | 急性 | 異常気象の激甚化 (台風、洪水、高潮、土砂等) | ・サプライチェーンの寸断による一時的な操業停止 | 大 | 中 | 短期 |
| ・川沿い・海沿いに立地する工場が被災した場合、該当拠点の操業停止および復旧コストが発生 | ||||||
| 慢性 | 干ばつの発生や降雨量の変化 | ・主要原材料(サトウキビ・てん菜)の生育不良や収量の低下 | 大 | 中 | 中期 | |
| 時間軸 | 評価 |
| 短期:0~3年 中期:4~10年(2030年) 長期:11年~ | 事業活動に与える影響を「大」「中」「小」で評価。 |
4℃シナリオ
現状を上回る気候変動対策はとられず、産業革命時期比で2100年時点3.2~5.4℃上昇するとされているシナリオ。カーボンプライシングの導入はなく、再生可能エネルギーへの転換などは現状から特段大きく進展しないため、平均気温が上昇し、異常気象の激甚化などが顕著になる。
参考シナリオ:IEA Stated Policies Scenario
1.5℃シナリオ
現状、各国が発表している以上の気候変動に対する厳しい対策がとられ、カーボンニュートラル実現を目指した積極的な取組が進むとされているシナリオ。気候変動対策としての法規制は現行より非常に強まり、再生可能エネルギーへの転換が進むとされる。
参考シナリオ:IEA Net Zero Emissions by 2050(一部、Sustainable Development Scenarioも併用)
リスク軽減および事業機会とするための取組
| リスク項目 | 対応の方向性 | リスク軽減および事業機会とするための取組 |
| カーボンプライシングの導入 | 脱炭素化の推進 | ・日新製糖㈱千葉工場における太陽光設備設置および運用 ・日新製糖㈱今福工場にて運河と「はしけ」を使った原料輸送 ・社用車のエコカー「ハイブリッド車」100%導入 ・日新製糖㈱および伊藤忠製糖㈱の物流部門でリードタイムの見直しや共同配送によるトラック台数の削減を行い、物流を効率化 ・日新製糖㈱と伊藤忠製糖㈱にて照明のLED化を実施 ・グループ会社の新光糖業㈱にて、バガス(サトウキビの搾りかす)を活用した電力で工場設備を稼働 ・伊藤忠製糖㈱構内にて使用の作業車両のEV化、一部設備の冷媒ノンフロン化を実施 |
| GHG排出規制の強化 | ||
| 再エネ/省エネ政策の強化 | ||
| エシカル消費への変化 | エシカル嗜好に対応する商品の使用と開発 | ・包材の薄肉化による廃棄物の削減 ・一部製品の包材の印刷インキに水性・植物油・バイオマス系インキを使用し、石油原料使用量を削減 ・一部製品の紙ロールにFSC認証紙を使用 ・一部製品の完全紙化大袋に切り替え(実施検討中) |
| 顧客および投資家からの評価 | 環境情報の適切な開示 | ・TCFDのフレームワークに沿った情報開示 ・気候変動イニシアティブ(Japan Climate Initiative)への参加 |
| 異常気象の激甚化 | 防災・減災対策の強化 | ・当社グループ各拠点にて、地震・台風・水害といったあらゆる自然災害を想定し対策を実施 |
| 原材料調達の安定化 およびコスト変化 | 分散型調達の強化 | ・オーストラリアやタイ、国内産など様々な産地の原料糖を使用して砂糖を製造。原料や資材の調達が滞ることがないよう調達先の複数化・分散化 |