有価証券報告書-第13期(2023/04/01-2024/03/31)

(2) 戦略
①サステナビリティ全般に関する戦略
当社は、当社グループの持続的な成長のためには、ESG経営と成長戦略の一体化は不可欠であると考えており、「中期経営計画2021」に続く「中期経営計画<'24-'26>」においても、ESGを重視した経営を推進することを宣言しています。ESG課題は多様かつ広範であり、また、当社の事業領域は多岐に亘るため、当社の活動に少しでも関係するESG課題をすべて網羅しようとすると膨大になります。よって、限りある経営資源を有効に活用して事業活動の持続可能性を高め、企業価値向上を目指すという観点から、2022年1月に次の7つの重要課題(マテリアリティ)を取締役会で決議、特定しました。

環 境	CO2の排出削減
	環境保全に貢献する製品・サービスの開発と提供
	廃棄物の削減
社 会	安全・安心な製品・サービスの提供
	価値を創造する人財の採用、育成、活躍促進
企業統治	DX等によるビジネスモデル、業務プロセスの革新
	企業倫理の徹底と法令遵守

当社の企業価値の源泉である人財と技術を磨き、グループ全体の強みを活かしながら、社会動向や技術革新など外部状況の変化に合わせて柔軟に対応し、ソリューション提供を通じて社会全体のCO2削減に貢献するとともに、太陽光発電と省エネ活動の両輪で2050年のカーボンニュートラル達成に向けた取り組みを進めます。
②人財の育成及び社内環境整備に関する方針
・「人財を大切にし、人への投資を怠らない企業」であるために、更なる「人財重視」の体制を構築します。
・人財を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出す「人財重視経営」を推進します。
・「新たな人財の確保」は最重要課題であり、新卒・キャリア採用両面での体制強化を図り、ダイバーシティの推進も進めていきます。
・「人財の活性化・定着化」のため、多様な働き方を提供し、75歳まで働ける制度の検討や育児介護勤務者の制度充実等、個々の従業員が働きやすい環境づくりを進めるとともに、エンゲージメント向上にも取り組みます。
・「人財育成」については、これまで行ってきた階層別研修や専門スキル強化に加え、各種マネジメント強化研修に取り組みます。また、キャリア採用者が職場に馴染むための教育体制の整備などを進めていきます。