ミサワ(3169)の全事業営業利益の推移 - 通期
連結
- 2010年1月31日
- 3606万
- 2011年1月31日 +482.29%
- 2億1001万
- 2012年1月31日 +86.76%
- 3億9222万
- 2013年1月31日 -2.73%
- 3億8151万
- 2014年1月31日 +31.5%
- 5億167万
- 2015年1月31日 +28.78%
- 6億4607万
- 2016年1月31日 -87.66%
- 7974万
- 2017年1月31日
- -1億7916万
- 2018年1月31日
- -8307万
- 2019年1月31日
- 4億209万
- 2020年1月31日 +103.03%
- 8億1638万
- 2021年1月31日 +1.17%
- 8億2597万
個別
- 2010年1月31日
- 4346万
- 2011年1月31日 +419.25%
- 2億2571万
- 2012年1月31日 +71.89%
- 3億8798万
- 2013年1月31日 +0.78%
- 3億9100万
- 2014年1月31日 +37.39%
- 5億3722万
- 2015年1月31日 +25.59%
- 6億7467万
- 2016年1月31日 -80.48%
- 1億3172万
- 2017年1月31日
- -1億4534万
- 2018年1月31日
- -8791万
- 2019年1月31日
- 3億9692万
- 2020年1月31日 +107.04%
- 8億2178万
- 2021年1月31日 -0.83%
- 8億1497万
- 2022年1月31日 +23.34%
- 10億521万
- 2023年1月31日 -46.87%
- 5億3403万
- 2024年1月31日 -87.83%
- 6499万
- 2025年1月31日 +401.03%
- 3億2565万
- 2026年1月31日 -27.84%
- 2億3500万
有報情報
- #1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
- 3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産に係るものです。2025/04/25 15:22
4.セグメント利益又はセグメント損失は、財務諸表の営業利益と一致しています。
当事業年度(自 2024年2月1日 至 2025年1月31日) - #2 セグメント表の脚注
- グメント資産の調整額は、当社の管理部門等に係る資産等です。
2.減価償却費の調整額は、全社資産に係る資産等です。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産に係るものです。
4.セグメント利益又はセグメント損失は、財務諸表の営業利益と一致しています。2025/04/25 15:22 - #3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
- 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、財務諸表を作成するために採用される会計方針に準拠した方法であります。2025/04/25 15:22
報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。 - #4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
- (2)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等2025/04/25 15:22
当社は企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題だと認識しており、目標とする経営指標は、売上高、営業利益、営業利益率に重きを置き、持続的に安定した成長を目指しております。
(3)経営環境 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当事業年度における、達成状況は以下のとおりになります。2025/04/25 15:22
なお、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(4)中長期的な会社の経営戦略」に記載の重要課題及び基本戦略については、目標達成には欠かせないものと考えており、今後も引き続き実行してまいります。2025年1月期(目標) 2025年1月期(実績) 売上高 13,305百万円 12,637百万円 営業利益 201百万円 325百万円 営業利益率 1.5% 2.6%