有価証券報告書-第14期(2025/04/01-2026/03/31)
≪ガバナンス≫
当社グループはサステナブルな企業であるために、サステナビリティ課題への対応を経営の重要課題の一つと認識し、中長期的なありたい姿に全社グループ大で向かって発展するための討議の場として、2023年10月1日付けでサステナビリティ委員会を組成しました。本委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は委員長が指名する者により構成され、サステナビリティ基本方針、収益機会・リスクのレビューを行い、サステナビリティ課題を抽出しています。抽出したサステナビリティ課題に対しては、「ステークホルダー」と「当社」の2軸から重要度の高いマテリアリティを特定し、これらの議論結果に関する妥当性を取締役会で承認いただいております。
また、マテリアリティ解決に向けた2027年度、2030年度の目標値(KGI)を設定し、それに紐づく形で事業計画での目標値を設定したKPIツリーを策定しています。このKPIツリーの目標値に対する業務の執行状況については、四半期ごとに取締役会へ報告、モニタリングを実施しています。
なお、実効性の高い取り組みにつなげるため、株主や機関投資家などからのご意見については、マテリアリティの議論・特定に生かしています。
東光高岳グループのマテリアリティは、以下の通りです。
・電力の安定供給と高度利用への貢献
・カーボンニュートラルへの貢献
・多様な人財が集い、挑戦・共創し続ける、活力ある人と組織の実現
・ステークホルダー・エンゲージメント
・安全・品質・コンプライアンスの確保とガバナンスの強化
https://www.tktk.co.jp/sustainability/materiality/
当社グループはサステナブルな企業であるために、サステナビリティ課題への対応を経営の重要課題の一つと認識し、中長期的なありたい姿に全社グループ大で向かって発展するための討議の場として、2023年10月1日付けでサステナビリティ委員会を組成しました。本委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は委員長が指名する者により構成され、サステナビリティ基本方針、収益機会・リスクのレビューを行い、サステナビリティ課題を抽出しています。抽出したサステナビリティ課題に対しては、「ステークホルダー」と「当社」の2軸から重要度の高いマテリアリティを特定し、これらの議論結果に関する妥当性を取締役会で承認いただいております。
また、マテリアリティ解決に向けた2027年度、2030年度の目標値(KGI)を設定し、それに紐づく形で事業計画での目標値を設定したKPIツリーを策定しています。このKPIツリーの目標値に対する業務の執行状況については、四半期ごとに取締役会へ報告、モニタリングを実施しています。
なお、実効性の高い取り組みにつなげるため、株主や機関投資家などからのご意見については、マテリアリティの議論・特定に生かしています。
東光高岳グループのマテリアリティは、以下の通りです。
・電力の安定供給と高度利用への貢献
・カーボンニュートラルへの貢献
・多様な人財が集い、挑戦・共創し続ける、活力ある人と組織の実現
・ステークホルダー・エンゲージメント
・安全・品質・コンプライアンスの確保とガバナンスの強化
https://www.tktk.co.jp/sustainability/materiality/