有価証券報告書-第19期(平成29年3月1日-平成30年2月28日)
今後の経済環境の見通しにつきましては、雇用環境の改善が続くものの、可処分所得の伸び悩みが一般消費を抑制し、先行きの不透明感は拭えず厳しい環境が続くものと考えます。このような環境の下、「夢ある商品とサービスを通して、喜びと心の満足を創りだしていきます。」という経営理念の下、店舗営業力の強化、運営体制の再構築に取り組んでまいります。
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 商品政策
取扱商品については、優先順位を決め、攻める・守る・育てるものを明確にします。売上構成比の高いファッシ
ョン・ホビー及び工具を攻めるものとして力を入れ、ブランド・トレカ・アウトレット衣料を徹底して守り、家電・スマートフォン・生活雑貨を育てていきます。また、全体の商品調達力を高めるために、出張買取、宅配買取、法人買取を強化してまいります。
(2) 店舗政策
以前からの取組みにより既存店の業績は、一部回復を見られましたが、未だに店舗間に格差があります。今後は、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化を図ってまいります。
新店については、営業本部内に出店検討委員会を設け、店舗の売場構成等、地域特性に合わせた営業現場主導の出店を続けてまいります。また、買取王国豊田248店(愛知県豊田市)を平成30年3月23日に、オープンいたしました。加えて、工具専門店業態の多店舗展開を図り、5店舗出店を計画しております。
(3) 顧客開拓政策
メール会員化、店舗管理システム及びSNSの活用により、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 商品政策
取扱商品については、優先順位を決め、攻める・守る・育てるものを明確にします。売上構成比の高いファッシ
ョン・ホビー及び工具を攻めるものとして力を入れ、ブランド・トレカ・アウトレット衣料を徹底して守り、家電・スマートフォン・生活雑貨を育てていきます。また、全体の商品調達力を高めるために、出張買取、宅配買取、法人買取を強化してまいります。
(2) 店舗政策
以前からの取組みにより既存店の業績は、一部回復を見られましたが、未だに店舗間に格差があります。今後は、店舗管理システムのデータを分析し、各店の一坪あたり売価在庫や在庫回転率の適正化を図ってまいります。
新店については、営業本部内に出店検討委員会を設け、店舗の売場構成等、地域特性に合わせた営業現場主導の出店を続けてまいります。また、買取王国豊田248店(愛知県豊田市)を平成30年3月23日に、オープンいたしました。加えて、工具専門店業態の多店舗展開を図り、5店舗出店を計画しております。
(3) 顧客開拓政策
メール会員化、店舗管理システム及びSNSの活用により、適時適切にお客様にとって有用な情報の提供等、更なる顧客満足度の向上につながるように取り組んでまいります。