有価証券報告書-第20期(2025/01/01-2025/12/31)
③ 戦略、指標及び目標
自社と社会の双方にとっての重要度の観点から取り組むべき課題として11のマテリアリティ(重要課題)を特定し、取締役会での議論・承認を経て、当社のサステナビリティの取組の指針としています。また、マテリアリティ毎のリスクと機会をそれぞれ分類し、サステナビリティ・ガバナンス委員会で審議するとともに、定期的な見直しを実施してまいります。詳細は「サステナビリティインパクトレポート2025」(注)をご参照ください。
(注)「サステナビリティインパクトレポート2025」については、ウェブサイトをご覧ください。
https://www.peptidream.com/sustainability/report/
自社と社会の双方にとっての重要度の観点から取り組むべき課題として11のマテリアリティ(重要課題)を特定し、取締役会での議論・承認を経て、当社のサステナビリティの取組の指針としています。また、マテリアリティ毎のリスクと機会をそれぞれ分類し、サステナビリティ・ガバナンス委員会で審議するとともに、定期的な見直しを実施してまいります。詳細は「サステナビリティインパクトレポート2025」(注)をご参照ください。
(注)「サステナビリティインパクトレポート2025」については、ウェブサイトをご覧ください。
https://www.peptidream.com/sustainability/report/