#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: 3.セグメント利益は四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
4.注記事項「会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更」に記載のとおり、当社及び一部の連結子会社は、従来、有形固定資産の減価償却方法について、定率法(ただし、当社及び国内連結子会社が、平成28年4月1日以降に取得した建物及び構築物については定額法)によっていましたが、当第1四半期連結会計期間より、定額法によっています。この結果、従来の方法に比べて、当第1四半期連結累計期間のセグメント利益がそれぞれ、「セールスアウトソーシング事業」で1百万円、「コールセンターアウトソーシング事業」で0百万円、「ファクトリーアウトソーシング事業」で1百万円増加し、セグメント損失が、「介護ビジネス支援事業」で1百万円減少しています。
2.報告セグメントの変更等に関する事項
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#2 セグメント表の脚注（連結）: その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ALT(外国語指導助手)派遣等を含んでいます。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額△480百万円はセグメント間取引消去0百万円、報告セグメントに配分していない全社費用△481百万円が含まれています。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
3.セグメント利益は四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
4.注記事項「会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更」に記載のとおり、当社及び一部の連結子会社は、従来、有形固定資産の減価償却方法について、定率法(ただし、当社及び国内連結子会社が、平成28年4月1日以降に取得した建物及び構築物については定額法)によっていましたが、当第1四半期連結会計期間より、定額法によっています。この結果、従来の方法に比べて、当第1四半期連結累計期間のセグメント利益がそれぞれ、「セールスアウトソーシング事業」で1百万円、「コールセンターアウトソーシング事業」で0百万円、「ファクトリーアウトソーシング事業」で1百万円増加し、セグメント損失が、「介護ビジネス支援事業」で1百万円減少しています。2018/08/07 15:04
#3 会計上の見積りの変更、四半期連結財務諸表（連結）: (会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更)
(有形固定資産の減価償却方法の変更)
当社及び一部の連結子会社は、従来、有形固定資産の減価償却方法について、定率法(ただし、当社及び国内連結子会社が、平成28年4月1日以降に取得した建物及び構築物については定額法)を採用していましたが、当第1四半期連結会計期間より定額法に変更しています。
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#4 四半期キャッシュ・フロー計算書を作成しない場合の注記（連結）: 当第1四半期連結累計期間に係る四半期連結キャッシュ・フロー計算書は作成していません。なお、第1四半期連結累計期間に係る減価償却費(のれんを除く無形固定資産に係る償却費を含む。)及びのれんの償却額は、次のとおりです。

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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当第1四半期連結会計期間末における流動資産は19,770百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,574百万円減少しました。これは主に、受取手形及び売掛金が560百万円増加した一方、現金及び預金が3,193百万円減少したこと等によるものです。
固定資産は7,532百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,381百万円増加しました。これは主に、C4株式会社の株式取得等によりのれんが2,283百万円増加したこと等によるものです。
以上の結果、総資産は27,303百万円となり、前連結会計年度末に比べ193百万円減少しました。
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