有価証券報告書-第18期(平成27年9月1日-平成28年8月31日)

経営戦略実行のため、当社の対処すべき課題は、以下の2点であります。
(1) - 1 「3つの力」の強化
当社は、持続的成長に必要不可欠な「企画力」、「キャスティング力」、「マーケティング力」の強化を基本戦略と位置付けております。
皆様のニーズを的確に捉えた企画立案、こだわりのキャスティングによる、価値のある映像作成、充実したデータベースの分析と活用による潜在的な需要喚起と、より効果的な戦略実行、これら3つの「力」を強化してまいります。
(1) - 2 「5本の矢」の強力な推進
「3つの力」を具現化する重点施策を「5本の矢」と位置付け推進しております。
①「自社制作番組の選択と集中」・・・より良い番組への経営資源の集中
②「情報番組の選択と拡大」・・・プレミアエイジへのホスピタリティ強化
③「スポーツ&エンターテインメントの強化」・・・新たなニーズの発掘と「癒し」や「楽しみ」の提供
④「アニメ番組の強化」・・・得意分野の更なる強化
⑤「地方局とのコラボレーションの強化」・・・当社の強みを活かした差別化施策
以上、「5本の矢」を強力に推進することにより、経営戦略及び中期経営計画の達成を目指してまいります。
(2) 収益基盤の多角化
当社の収益基盤は、一部の番組に、より比重が高いものとなっており、これらの収益番組をより盤石なものとする一方、新たな収益の柱となる強力なコンテンツの製作・獲得が喫緊の課題であると認識しております。
人気アニメーションへの製作出資、また機会を捉え、映画作品への出資等についても積極的に行ってまいる所存です。これら以外にも、優良な海外・国内ドラマなどのコンテンツ獲得又は当社が有する優良なコンテンツの海外番販などに対し積極的に取り組むことにより、新たな収益源の獲得に努めてまいります。