有価証券報告書-第12期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社グループの人材戦略
当社グループの人材戦略については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本 ① 人材戦略に関する基本方針等 a.人材戦略」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社の社員の給与水準は、職務内容及び役割・責任の大きさを基本とし、人事評価並びに会社業績を踏まえて決定しております。人事評価には行動特性を評価するコンピテンシー評価を導入し、管理職と非管理職の役割・等級に応じた要件を定めることで、当社の持続的発展の基盤となる社員の育成を促しております。社員の生産性・付加価値の更なる向上と、外部環境を考慮した社員の生活水準の維持向上・人材確保を目的に、給与水準は必要に応じて見直しを行うこととしており、2025年度の賃上げ率は5.5%(非管理職の正社員)となりました。賞与等の変動報酬については、会社の業績と、役職に応じた個人の成果を反映する仕組みとし、当社の中長期的な収益力強化に資する行動を促すことを方針としております。
① 当社グループの人材戦略
当社グループの人材戦略については、「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)人的資本 ① 人材戦略に関する基本方針等 a.人材戦略」に記載のとおりであります。
② 従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社の社員の給与水準は、職務内容及び役割・責任の大きさを基本とし、人事評価並びに会社業績を踏まえて決定しております。人事評価には行動特性を評価するコンピテンシー評価を導入し、管理職と非管理職の役割・等級に応じた要件を定めることで、当社の持続的発展の基盤となる社員の育成を促しております。社員の生産性・付加価値の更なる向上と、外部環境を考慮した社員の生活水準の維持向上・人材確保を目的に、給与水準は必要に応じて見直しを行うこととしており、2025年度の賃上げ率は5.5%(非管理職の正社員)となりました。賞与等の変動報酬については、会社の業績と、役職に応じた個人の成果を反映する仕組みとし、当社の中長期的な収益力強化に資する行動を促すことを方針としております。