有価証券報告書-第18期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
人事制度のコアとなる「等級制度」「評価制度」「報酬制度」「人材育成制度」の関係は以下のとおりです。グループ経営理念、中期経営計画に基づく期待役割の明示、貢献度と行動の評価と適切な処遇を実現します。
評価については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」記載の人的資本戦略に基づき、従業員の挑戦と成長を目的とした制度を導入しております。報酬については、個人の成果とプロセス、組織業績等により決定し、2020年度と比較すると単体の平均年間給与は6.4%増加しております。

人事制度のコアとなる「等級制度」「評価制度」「報酬制度」「人材育成制度」の関係は以下のとおりです。グループ経営理念、中期経営計画に基づく期待役割の明示、貢献度と行動の評価と適切な処遇を実現します。
評価については、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」記載の人的資本戦略に基づき、従業員の挑戦と成長を目的とした制度を導入しております。報酬については、個人の成果とプロセス、組織業績等により決定し、2020年度と比較すると単体の平均年間給与は6.4%増加しております。
