- #1 役員報酬（連結）
ⅰ) 固定報酬 各取締役の職務執行状況、各期の業績への貢献等を総合的に勘案し、原則毎年度見直しを行い、適正な水準にすることを基本方針としております。
ⅱ)業績連動報酬等 当社の持続的な成長を目指し、その重要な経営指標の一つである営業利益の対前年度比や各取締役のその貢献度を勘案して賞与を一定の時期に支給しております。
取締役に支給する固定報酬及び業績連動報酬等は、取締役会決議に基づき代表取締役社長にその具体的金額及び支給時期の決定を委任するものとし、代表取締役社長は、株主総会の決議及び本方針に従い、各取締役の個人別の固定報酬及び業績連動報酬等の内容を決定しております。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ各取締役の担当業務について評価を行うには代表取締役社長が適していると判断したためであります。なお、取締役会は、代表取締役社長が各取締役のその貢献度、役位又は任期に基づき、独立社外役員の意見を十分に聴取し、助言を得ながら決定することで、各取締役の個人別の報酬等の決定過程の適正化を図っていることから、当社方針に沿うものと判断しております。
2025/03/28 16:00- #2 注記事項－重要な会計上の見積り及び判断、連結財務諸表（IFRS）（連結）
要性がある会計方針 (9)金融商品」、「7.金融商品」)
市場性のない資本性金融商品は、その公正価値の評価にあたっては、投資先の将来の収益性の見通し、当該投資に関するリスクに応じた割引率等のインプット情報及び相対取引における価格を考慮しており、レベル3に分類しております。観察不能なインプットのうち主なものは、投資先の将来キャッシュ・フロー等のデータを用いた見積額であります。投資先の将来キャッシュ・フローの見積りの基礎となる事業計画の主要な仮定は、売上高成長率、営業利益率であり過去の実績を考慮して決定しております。現在価値を算定するための割引率の見積りの基礎となる主要な仮定は、類似企業のデータを参照した加重平均資本コストであります。
のれんの減損(注記「
2025/03/28 16:00- #3 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
- 医療情報を必要とする企業と医師をつなぐサービス、そして、2025/03/28 16:00
- #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
この結果、当連結会計年度における売上総利益は、2,736,072千円(同21.8%減)となりました。
(販売費及び一般管理費、その他の収益、その他の費用、営業利益)
当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、来期以降の売上収益拡大に向けた販売促進活動を積極的に実施し、広告宣伝費及び販売促進費が128,161千円増加、また、体制構築に伴う収益構造の改革を進めており、その結果、のれん等の減損損失としてその他の費用を41,572千円計上しました。売上収益の減少により、人件費の対売上収益比率は前連結会計年度に比して6.9ポイント増加し26.7%となりました。
2025/03/28 16:00- #5 連結損益計算書（IFRS）（連結）
②【連結損益計算書】
| | | | (単位:千円) |
| その他の費用 | 11,12,13 | △149,157 | | △44,753 |
| 営業利益(△は損失) | | 834,000 | | △119,936 |
| 持分法による投資損益(△は損失) | 14 | △9,692 | | △211,667 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
