有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)

※4 減損損失
前事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

場所	用途	種類	減損損失(千円)
本社等 (東京都品川区)	ウェディング	のれん	714,546
ウェディング名古屋店 (愛知県)	ウェディング	建物	3,791

(1)資産のグルーピングの方法
当社は、報告セグメントを基礎に各事業におけるキャッシュ・フロー管理区分をグルーピングの単位としており、婚活事業はエリア別、カジュアルウェディング事業は主としてエリア別、その他事業は主としてサービス別に資産のグルーピングを行っております。なお、撤退の意思決定を行った店舗については、店舗別に資産のグルーピングを行っております。
(2)減損損失の認識に至った経緯
十分なキャッシュ・フローの獲得が見込まれないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(718,337千円)として特別損失に計上しました。その内訳は、のれん714,546千円、建物3,791千円です。
(3)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値により測定しております。
のれんの使用価値の測定に際しては、将来キャッシュ・フローを5.06%で割り引いております。
ウェディング名古屋店の建物については、回収可能価額を零として評価しております。
当事業年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

場所	用途	種類	減損損失(千円)
本社 (東京都品川区)	本社	建物、工具、器具及び備品、ソフトウエア等	31,568
本社 (東京都品川区)	婚活支援 ソフトウエア	ソフトウエア	121,674
パートナーエージェント銀座店 (東京都千代田区)他14店舗	婚活支援	建物、工具、器具及び備品	138,654

(1)資産のグルーピングの方法
当社は、報告セグメントを基礎に各事業におけるキャッシュ・フロー管理区分をグルーピングの単位としており、婚活事業はエリア別、カジュアルウェディング事業は主としてエリア別、その他事業は主としてサービス別に資産のグルーピングを行っております。また、遊休資産については、個別資産ごとにグルーピングを行っております。
(2)減損損失の認識に至った経緯
十分なキャッシュ・フローの獲得が見込まれないことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(291,898千円)として特別損失に計上しました。婚活事業については260,329千円、本社等の資産については、本社移転のため遊休資産となる固定資産の回収可能性を検討した結果、31,568千円の減損損失を認識しております。
資産別内訳は、建物154,226千円、ソフトウエア122,500千円、工具器具備品15,171千円です。
(3)回収可能価額の算定方法
回収可能価額は使用価値により算出しております。
婚活事業の将来の収益性を慎重に検討した将来キャッシュ・フローの見積り額を前提としております。
本社は遊休資産となり、将来の使用が見込まれていないことから、使用価値を零として認識しております。