有価証券報告書-第22期(2023/04/01-2024/03/31)
①人材育成方針
・多様・多彩な人材育成を図るため社内人材の育成・能力開発に向けた研修制度をより充実させる取組みを行ってまいります。
・マネジメントを含むキャリア意識の形成をサポートし、経営に関する意識改革・研修等、若手社員を含めた管理職候補への教育も強化してまいります。
・女性管理職の人数を増加するとともに、産休・育休後に復職しやすい就業環境を設け、女性活躍推進を一層支援してまいります。
②社内環境整備方針
・持続的に成長できる強い企業になるための経営戦略の一つとしてダイバーシティ推進を行います。
・自律的にキャリアを構築できる人材づくりと、多様な視点を活かし機能させる組織風土の醸成を進めます。
・従業員それぞれの多様な考え方や経験を活かすことで、新しい価値創出を目指します。
・多様な価値観を持つ人材がお互いを尊敬できる人材基盤の強化を図ってまいります。
・障がい者・外国人の採用をより積極的に取り組んでまいります。
③人権への配慮
職場におけるハラスメントは、防止のための仕組みがあっても、防止する意識が下がれば減らない根深い問題であり、当社は誰もがハラスメントを行う可能性があることを自覚して相手を思いやって行動し、相談しやすく見て見ぬふりをしない風土を作るために、ハラスメントに対して毅然とした対応を行います。
・多様・多彩な人材育成を図るため社内人材の育成・能力開発に向けた研修制度をより充実させる取組みを行ってまいります。
・マネジメントを含むキャリア意識の形成をサポートし、経営に関する意識改革・研修等、若手社員を含めた管理職候補への教育も強化してまいります。
・女性管理職の人数を増加するとともに、産休・育休後に復職しやすい就業環境を設け、女性活躍推進を一層支援してまいります。
②社内環境整備方針
・持続的に成長できる強い企業になるための経営戦略の一つとしてダイバーシティ推進を行います。
・自律的にキャリアを構築できる人材づくりと、多様な視点を活かし機能させる組織風土の醸成を進めます。
・従業員それぞれの多様な考え方や経験を活かすことで、新しい価値創出を目指します。
・多様な価値観を持つ人材がお互いを尊敬できる人材基盤の強化を図ってまいります。
・障がい者・外国人の採用をより積極的に取り組んでまいります。
③人権への配慮
職場におけるハラスメントは、防止のための仕組みがあっても、防止する意識が下がれば減らない根深い問題であり、当社は誰もがハラスメントを行う可能性があることを自覚して相手を思いやって行動し、相談しやすく見て見ぬふりをしない風土を作るために、ハラスメントに対して毅然とした対応を行います。