#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額7,673千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2020年1月1日至 2020年12月31日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: 整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△310,580千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額1,701,900千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(3) 減価償却費の調整額5,257千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,357千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益又は損失(△)は連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。2021/03/26 14:12
#3 事業等のリスク: 2 比率は通期に対する割合であります。
3 各四半期の売上高及び営業利益につきましては、應和監査法人によるレビューを受けておりません。
(14)訴訟の可能性について
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#4 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 報告されている事業セグメントの会計処理は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
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#5 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: (3) 目標とする経営指標
当社グループは、企業価値を持続的に高めていくことが経営上の重要課題と認識しており、セグメント別の売上高、売上高営業利益率及び経営サポート事業売上高のストック型収益比率を重要な経営指標としております。
各経営指標につきまして、セグメント別の売上高は、経営サポート事業2,030,022千円(前連結会計年度比3.2%減)、飲食事業1,933,931千円(前連結会計年度比4.2%増)となりました。売上高営業利益率は、経営サポート事業12.5%(前連結会計年度は10.6%)、飲食事業は2.4%(前連結会計年度は5.6%)となりました。経営サポート事業売上高のストック型収益比率は87.2%(前連結会計年度は85.2%)となりました。
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#6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: また、販売費及び一般管理費について、国内事業において新規人材の採用により人件費が増加した一方で、海外子会社の事業整理を実施し経費を削減したことで、事業全体として費用の削減となりました。
その結果、当セグメントの売上高は2,030,022千円(前連結会計年度比3.2%減)、営業利益は254,610千円(前連結会計年度比15.1%増)となりました。
② 飲食事業
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