有価証券報告書-第18期(令和2年1月1日-令和2年12月31日)

(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社においては、出店支援を目的とした経営サポート事業と、飲食店の経営を行っている飲食事業を展開しております。
従って、当社グループはその事業別に「経営サポート事業」及び「飲食事業」を2つの報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「経営サポート事業」は、物件情報サポート、内装設備サポート及びまるごとサポートにて出店サポートを行っております。
「飲食事業」は、店舗における飲食業を行っております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	経営サポート 事業	飲食事業	計
売上高 外部顧客への売上高 セグメント間の内部 売上高又は振替高	2,096,235 -	1,855,927 -	3,952,163 -	- -	3,952,163 -
計	2,096,235	1,855,927	3,952,163	-	3,952,163
セグメント利益	221,193	104,530	325,723	△318,495	7,228
セグメント資産	1,937,254	597,183	2,534,438	1,223,634	3,758,072
その他の項目 減価償却費 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	82,360 - 294,758	41,703 40,560 770,441	124,064 40,560 1,065,200	5,243 - 7,673	129,308 40,560 1,072,874

(注)1.調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△318,495千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額1,223,634千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(3) 減価償却費の調整額5,243千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額7,673千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			調整額 (注)1	連結財務諸表 計上額 (注)2
	経営サポート 事業	飲食事業	計
売上高 外部顧客への売上高 セグメント間の内部 売上高又は振替高	2,030,022 -	1,933,931 -	3,963,953 -	- -	3,963,953 -
計	2,030,022	1,933,931	3,963,953	-	3,963,953
セグメント利益又は損失(△)	254,610	46,304	300,915	△310,580	△9,664
セグメント資産	1,943,823	482,385	2,426,209	1,701,900	4,128,109
その他の項目 減価償却費 のれんの償却額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	75,442 - 2,620	40,260 54,080 32,958	115,702 54,080 35,578	5,257 - 3,357	120,960 54,080 38,936

(注)1.調整額は以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△310,580千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る費用であります。
(2) セグメント資産の調整額1,701,900千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(3) 減価償却費の調整額5,257千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額3,357千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係るものであります。
2.セグメント利益又は損失(△)は連結財務諸表の営業損失と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)

	物件情報 サポート	内装設備 サポート	まるごと サポート	飲食事業	合計
外部顧客へ の売上高	1,429,006	241,138	426,090	1,855,927	3,952,163

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産

				(単位:千円)
日本	タイ	シンガポール	ベトナム	合計
786,748	92,966	20,878	35,577	936,171

3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)

	物件情報 サポート	内装設備 サポート	まるごと サポート	飲食事業	合計
外部顧客へ の売上高	1,500,490	176,866	352,665	1,933,931	3,963,953

2.地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産

				(単位:千円)
日本	タイ	シンガポール	ベトナム	合計
533,554	66,646	14,577	-	614,778

3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がいないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			全社・消去	合計
	経営サポート 事業	飲食事業	計
減損損失	-	88,115	88,115	-	88,115

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			全社・消去	合計
	経営サポート 事業	飲食事業	計
減損損失	17,545	207,264	224,809	5,790	230,599

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			全社・消去	合計
	経営サポート 事業	飲食事業	計
当期償却額	-	40,560	40,560	-	40,560
当期末残高	-	229,841	229,841	-	229,841

当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
(単位:千円)

	報告セグメント			全社・消去	合計
	経営サポート 事業	飲食事業	計
当期償却額	-	54,080	54,080	-	54,080
当期末残高	-	175,760	175,760	-	175,760

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日)
該当事項はありません。