有価証券報告書-第39期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人的資本を拡充することが経営理念の実現に繋がるという認識のもと、「わたしたちの夢を実現するためのJR九州の人材戦略」を制定しております。また、中期経営計画(2025-2027)において、「価値創造の源泉である人づくり」をマテリアリティの一つとして掲げており、各種戦略に連動した人材戦略を推進することで、事業の持続可能な成長と生産性向上を図ります。また、社員の誰もがやりがいを持ち、いきいきと活躍できる環境を整え、人間力と実務力を持つ社員の育成を図ることが、経営理念で掲げる「九州の元気を、世界へ」という私たちの夢の実現につながると考えています。
社員一人ひとりが創意工夫のうえで創出した収益等については、賃金の引上げを含め、処遇改善や教育訓練等を中心とする人への投資を積極的に行い、労働条件の改善、社員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するような取り組みにつなげてまいります。
人的資本を拡充することが経営理念の実現に繋がるという認識のもと、「わたしたちの夢を実現するためのJR九州の人材戦略」を制定しております。また、中期経営計画(2025-2027)において、「価値創造の源泉である人づくり」をマテリアリティの一つとして掲げており、各種戦略に連動した人材戦略を推進することで、事業の持続可能な成長と生産性向上を図ります。また、社員の誰もがやりがいを持ち、いきいきと活躍できる環境を整え、人間力と実務力を持つ社員の育成を図ることが、経営理念で掲げる「九州の元気を、世界へ」という私たちの夢の実現につながると考えています。
社員一人ひとりが創意工夫のうえで創出した収益等については、賃金の引上げを含め、処遇改善や教育訓練等を中心とする人への投資を積極的に行い、労働条件の改善、社員のエンゲージメント向上や更なる生産性の向上に資するような取り組みにつなげてまいります。