#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額38,665千円はセグメント間取引消去△470千円、全社増加額38,038千円であります。
2.セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2019年10月1日至 2020年9月30日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: 整額は次のとおりであります。
セグメント損失の調整額△82,930千円は、セグメント間取引消去△7,609千円、各報告セグメントに配分していない全社収益・全社費用の純額△75,321千円が含まれております。
セグメント資産の調整額△42,253千円は、セグメント間取引消去△645,982千円、全社資産603,728千円であります。
セグメント負債の調整額841,213千円は、セグメント間取引消去△1,266,241千円、全社負債2,107,455千円であります。
減価償却費の調整額39,373千円は、全社減価償却費39,373千円であります。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額39,425千円は、全社増加額39,425千円であります。
2.セグメント損失は連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。2020/12/24 15:00
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。また報告セグメント間の取引は第三者間取引に基づいております。

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#4 役員の報酬等（連結）: (ⅱ)賞与
賞与については、短期業績達成への意欲を更に高めるため、当社の重要利益指標である連結営業利益の計画達成状況により決定いたします。算定方法は、次のとおりであります。
(ア)支給総額は、賞与支給前の連結経常利益が、連結経常利益計画を上回った金額に34%を乗じた金額といたします。ただし、基本報酬と賞与総額の総計が、支給限度額(年額300百万円)を上回った場合は、限度額より、基本報酬を減じた額を支給総額といたします。
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#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: 一方、損益面では、前年度比で大幅な減益となりました。上半期については、主に、上記のTV-CM等の戦略的な投資を行ったことによりますが、下半期については、新型コロナによって、顧客企業の採用活動の休止や縮小により、採用メディア及びRPO(採用業務代行)サービスの利用が抑えられたことによります。コスト面では、集客効率向上による変動費の削減、テレワーク推進による固定費の削減等を行いましたが、補うには至りませんでした。
これらの結果、当連結会計年度の業績は、売上高12,098百万円(前期比14.0%増)、営業損失610百万円(前連結会計年度は220百万円の利益)、経常損失550百万円(前連結会計年度は210百万円の利益)、親会社株主に帰属する当期純損失571百万円(前連結会計年度は23百万円の利益)、営業利益よりのれん及び減価償却費の影響を除いた調整後EBITDAでは、△171百万円(前連結会計年度は535百万円)となりました。
当社グループの各セグメント別の業績は以下のとおりであります。
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