四半期報告書-第10期第3四半期(2022/10/01-2022/12/31)
連結損益計算書
（連結）収益 4.06%増 17億677万、親会社の所有者に帰属する当期利益 赤字転落 -5556万
9ヶ月（2021/4/1～2021/12/31）
- 収益 前
- 16億4019万
- 営業利益 前
- 1億6398万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 1億626万
- 当期包括利益 前
- 1億626万
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 収益 前
- 21億4292万
- 営業利益 前
- 8862万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 5103万
- 包括利益 前
- 5103万
3ヶ月（2021/10/1～2021/12/31）
- 収益 前
- 5億3302万
- 営業利益 前
- 4989万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 前
- 3224万
- 当期包括利益 前
- 3224万
9ヶ月（2022/4/1～2022/12/31）
- 収益 +4.06%
- 17億677万
- 営業利益 赤転
- -5038万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 赤転
- -5556万
- 当期包括利益 赤転
- -5556万
3ヶ月（2022/10/1～2022/12/31）
- 収益 +12.92%
- 6億190万
- 営業利益 赤転
- -137万
- 親会社の所有者に帰属する当期利益 赤転
- -325万
- 当期包括利益 赤転
- -325万
連結貸借対照表
（連結）総資産 1.88%増 24億6871万、親会社の所有者に帰属する持分 6.47%減 7億9353万
2021年12月31日
- 総資産 前
- 23億8817万
- 資本合計 前
- 9億363万
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 9億363万
2022年3月31日
- 総資産 前
- 24億2314万
- 資本合計 前
- 8億4839万
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 8億4839万
- 利益剰余金 前
- 7億9494万
- 借入金（1年内） 前
- 6億3000万
- 借入金（1年超） 前
- 2億
2022年12月31日
- 総資産 +1.88%
- 24億6871万
- 資本合計 -6.47%
- 7億9353万
- 親会社の所有者に帰属する持分 -6.47%
- 7億9353万
- 利益剰余金 -6.99%
- 7億3937万
- 借入金（1年内） +19.05%
- 7億5000万
- 借入金（1年超） ±0%
- 2億
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 95.03%減 1396万
9ヶ月（2021/4/1～2021/12/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 2億8104万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -7742万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -2億482万
12ヶ月（2021/4/1～2022/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 3億6552万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金投入
- -9323万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -2億4459万
9ヶ月（2022/4/1～2022/12/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー -95.03%
- 1396万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -3181万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -2814万
現金等
- 2021年12月31日 前
- 3億6373万
- 2022年3月31日 前
- 3億9262万
- 2022年12月31日 -11.71%
- 3億4663万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 6.99%減 7億3937万、親会社の所有者に帰属する持分 6.47%減 7億9353万
2021年12月31日
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 9億363万
- 資本合計 前
- 9億363万
2022年3月31日
- 資本金 前
- 5068万
- 資本剰余金 前
- 286万
- 利益剰余金 前
- 7億9494万
- 親会社の所有者に帰属する持分 前
- 8億4839万
- 資本合計 前
- 8億4839万
2022年12月31日
- 資本金 +0.95%
- 5116万
- 資本剰余金 +7.68%
- 308万
- 利益剰余金 -6.99%
- 7億3937万
- 親会社の所有者に帰属する持分 -6.47%
- 7億9353万
- 資本合計 -6.47%
- 7億9353万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
