有価証券報告書-第12期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人材戦略
当社グループは、パーパス「ジェネリック医薬品の安定供給に貢献し、医薬品が必要な人を誰一人取り残さない社会へ」の実現に向け、2030年に向けた長期事業計画を推進しております。
当社グループの持続的な成長の源泉は、医薬品の輸入から製造販売に至るバリューチェーンを支えるグループ各社において培われた専門知識、技術、経験を有する人材にあります。これらの専門性をさらに高めるとともに、グループ内の知見や技術を融合することで、提案力・品質対応力を強化し、高品質・高付加価値な製品・サービスの提供と安定供給につなげてまいります。
また、医薬品業界を取り巻く環境変化、新たな技術への対応、品質・コンプライアンス要求の高度化に対応するためには、事業戦略と連動した人材の獲得・育成および組織能力の強化が重要であると認識しております。
当社グループは、人的資本を企業価値向上に向けた重要な経営資本と位置付け、以下の領域を重点テーマとして検討しております。
・高度専門人材の育成・結集による技術イノベーション
・データとAIを活用するDX人材の育成
・品質とコンプライアンスを自律的に実践する組織づくり
・多様な人材が活躍するウェルビーイング経営
特に、専門性を高めるだけでなく、知識や経験を組み合わせ、新たな価値を創造できる人材の育成を重視しております。そのため、「自ら学び、考え、想像力を働かせ、乗り越えていける力」である「考動力」を備えた人材の育成に取り組んでおります。
今後は、経営戦略の実現に必要な専門性・スキルを明確化し、人材ポートフォリオの構築、人材データの整備・活用を進めることで、人的資本への投資を通じた持続的な企業価値向上につなげてまいります。
なお、当社グループの人材育成方針については、「サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。
給与決定方針
当社グループでは、従業員が能力を最大限発揮し、成長を実感できる環境づくりが、持続的な企業価値向上につながると考えております。そのため、給与・処遇を人的資本への重要な投資と位置付け、役割・専門性・成果を適切に反映する処遇体系の整備に取り組んでおります。
基本給については、職務・役割および専門性を踏まえた等級制度に基づき決定し、市場水準や物価動向等を考慮しながら、競争力のある給与水準の維持・向上に努めております。また、目標設定および人事評価を通じて、個人の成長や貢献度を処遇へ反映しております。
賞与については、会社業績および個人の目標達成度・貢献度を踏まえて決定し、事業成長による成果を適切に従業員へ還元する仕組みとしております。
また、年齢や属性に左右されることなく、担う役割、専門性の向上、業務改善や事業成果への貢献を評価するとともに、高度な専門性を発揮する人材が活躍できる多様なキャリア形成を支援しております。
福利厚生等についても、従業員が安心して長期的に働き、能力を発揮できる環境整備を進め、従業員の成長と企業価値向上の両立を目指しております。