有価証券報告書-第8期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材戦略
当社グループの人材戦略に関する基本方針は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 1.人的資本の拡充と人材マネジメント」に記載のとおり、社員一人ひとりの能力・スキルアップ及びキャリア自立を支援し、子会社を含む当社グループ全体の人的資本の価値向上を図ることで、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現することにあります。
この基本方針のもと、当社グループは、多様な能力及び個性を有する人材が集まり、相互に刺激し合いながら活発な議論と挑戦を行うことのできる多様性のある職場の構築を進めております。
また、採用、配置、育成、評価及び処遇を一体的に運用し、従業員一人ひとりの能力、適性及び志向を踏まえた人材活用を推進するとともに、イノベーションを通じて会社の進化及び成長を支える人材の育成に努めております。
人材育成においては、従業員エンゲージメントの向上を重要な課題と位置付け、公募制度を基本とした自律協働型人材の育成を進めております。
あわせて、社内教育プログラムを中心とする教育体系の整備、職務階層別社内教育制度の拡充、外部機関、親密取引先及び子会社との連携、出向制度等を通じて、従業員の主体的な学び、能力開発及び自律的なキャリア形成を支援しております。
これらの取組みにより、従業員がやりがいを持って挑戦できる学び合える文化を醸成し、生産性向上、勤続年数の長期化及び人材基盤の安定化につなげております。
また、当社グループは、ダイバーシティ&インクルージョンの推進、人権の尊重及び労働安全衛生の確保を、人材戦略を支える重要な要素と位置付けております。
育児・介護と就業の両立支援、フレックスタイム制や在宅勤務体制を含む柔軟な働き方への対応、女性のキャリア形成支援、ハラスメント防止に関する教育、製造現場における安全衛生投資及び作業環境改善等を通じて、多様な人材が安心して能力を最大限に発揮できる就業環境の整備を進めております。
当社グループは、これらの諸施策を通じて、従業員の成長と挑戦を促進し、多様な人材の活躍を支える人的資本の充実を図ってまいります。
② 従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、企業価値向上の源泉が人材にあるとの認識のもと、人材戦略と整合した公正かつ競争力のある報酬制度の構築を基本方針としております。
また、グループ各社は、属する業界、ビジネスモデル、事業特性及び人材構成が異なることから、各社の実情を踏まえつつ、それぞれに適した制度を整備及び運用しております。
a.基本給の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員一人ひとりが担う職務、役割及び責任の大きさ、保有する能力、経験、成果等を総合的に勘案し、各社の人事制度に基づき基本給を決定しております。
基本給の決定及び改定にあたっては、人事評価制度を通じて、期初に設定した目標の達成状況、発揮した能力、業務遂行状況及び組織への貢献度等を適切に評価し、その結果を反映することにより、従業員の成長意欲及び挑戦意欲を高める運用としております。
b.賞与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループは、従業員の貢献を適切に処遇へ反映し、働きがいの向上及び中長期的な企業価値向上につなげる観点から、賞与その他の給付について、各社の事業環境及び制度趣旨に応じた運用を行っております。
賞与については、各社の事業特性や雇用実態を踏まえ、主要連結子会社を中心に業績に応じた適正な利益配分及び企業価値向上への参画意識の向上を目的として、業績連動型賞与制度や従業員向け株式報酬制度等を採用している一方で、安定的な処遇を重視した制度を採用している会社もあります。
いずれの場合においても、従業員の挑戦、成果及び貢献が適切に評価され、インセンティブとして機能するよう制度設計及び運用を行っております。
当社グループは、今後も各社の事業実態及び人材戦略を踏まえながら、従業員の意欲向上、人材の定着及び成長を支える報酬・処遇制度の充実に努めてまいります。