有価証券報告書-第21期(2025/01/01-2025/12/31)
(2)戦略
当社グループのビジネスは、いわゆるコンサルティングサービスを基軸としており、最も重要な経営資源は「人財」であります。当社グループのサステナビリティの実現は事業活動の拡大であり、そのために人財の採用・確保及び育成が不可欠であると考えており、人的資本への投資を重視した経営に取組んでおります。
また、リスクを踏まえたマテリアリティを特定し、重点的に取組むことで、生涯育成エコシステムを構築し、持続可能な人的資本経営を実現します。主なマテリアリティと関連する内容は以下のとおりです。
当社グループのビジネスは、いわゆるコンサルティングサービスを基軸としており、最も重要な経営資源は「人財」であります。当社グループのサステナビリティの実現は事業活動の拡大であり、そのために人財の採用・確保及び育成が不可欠であると考えており、人的資本への投資を重視した経営に取組んでおります。
また、リスクを踏まえたマテリアリティを特定し、重点的に取組むことで、生涯育成エコシステムを構築し、持続可能な人的資本経営を実現します。主なマテリアリティと関連する内容は以下のとおりです。
| マテリアリティ | 定性目標 | 主な取り組み | 関連する事業のリスク |
| Well-being | DEIの実現 | 外国籍人財、多様な性への対応、人財評価制度、MSOL農園の運営 | 人材の採用・確保及び育成に関するリスク |
| 法令順守・人権への配慮 | 産休・育休ほか各種制度の充実 | コンプライアンスリスク | |
| 心理的安全性の確保 | 健康経営への取り組み(3ゼロ宣言等)、“心理的安全性”の基礎研修 | ||
| 個性が尊重される社会の実現 | 障がい者サッカーの支援、MSOL農園の運営 | - | |
| 働き方の多様性 | 社会課題の解決(伴走支援) | 多様なクライアントの業種・業態に向けたサービスの提供、自律型組織への変革を支えるプラットフォームの提供 | 競合リスク |
| キャリアの多様性 | 自律的キャリアの実現 | キャリア研修、キャリアドック、社内公募・認定制度 | 人材の採用・確保及び育成に関するリスク 品質リスク |