有価証券報告書-第13期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
(1) 人材戦略に関する基本方針等
① 人材戦略に関する基本方針
人材戦略に関する基本方針については、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組」「(3)人的資本における戦略」に記載しております。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組」「(3)人的資本における戦略」に記載のとおり、国内最高峰のデータサイエンティスト集団をはじめとする高度専門人財の確保・育成・定着が、当社の競争力及び持続的な企業価値向上の源泉であると認識しております。給与その他の給付に関する方針については、仕事の責任の重さ(役割)と仕事の結果(成果・行動の事実)に対し、公平に人件費の配分を行うことを基本としております。
当社は、役割の責任の重さに応じて等級を決定する等級制度を採用し、等級・職種別に期待する役割を定義したうえで、これに基づき給与水準を設定しております。また、特定の領域において卓越した専門性を発揮する人財については、その専門性を評価する等級・処遇を設けることで、高度専門人財の確保・定着を図っております。
従業員の給与は、等級ごとに設定した給与レンジに基づく月例給与、会社の業績に連動する賞与及び各種手当により構成しております。
評価は、戦略マップ、バランススコアカード等を用いて会社目標及び組織目標と個人目標との整合を図ったうえで、成果と行動の両面から実施しております。評価結果は、評価会議における審議を経て決定することとし、運用の公平性及び透明性の確保に努めております。
その他の給付としては、従業員エンゲージメントの向上を目的に、スキルアップ支援制度(資格取得補助、研修受講料補助、書籍購入費補助等)、確定拠出年金制度、社員持株会制度、慶弔見舞金等を整備しております。
なお、当社は、2026年4月より、新中期経営計画(SHIFT 2028)を支える人事戦略の一環として人事制度を改定し、上記の役割等級制度を基軸とする給与・評価・報酬制度を導入しております。
(1) 人材戦略に関する基本方針等
① 人材戦略に関する基本方針
人材戦略に関する基本方針については、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組」「(3)人的資本における戦略」に記載しております。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社は、「2.サステナビリティに関する考え方及び取組」「(3)人的資本における戦略」に記載のとおり、国内最高峰のデータサイエンティスト集団をはじめとする高度専門人財の確保・育成・定着が、当社の競争力及び持続的な企業価値向上の源泉であると認識しております。給与その他の給付に関する方針については、仕事の責任の重さ(役割)と仕事の結果(成果・行動の事実)に対し、公平に人件費の配分を行うことを基本としております。
当社は、役割の責任の重さに応じて等級を決定する等級制度を採用し、等級・職種別に期待する役割を定義したうえで、これに基づき給与水準を設定しております。また、特定の領域において卓越した専門性を発揮する人財については、その専門性を評価する等級・処遇を設けることで、高度専門人財の確保・定着を図っております。
従業員の給与は、等級ごとに設定した給与レンジに基づく月例給与、会社の業績に連動する賞与及び各種手当により構成しております。
評価は、戦略マップ、バランススコアカード等を用いて会社目標及び組織目標と個人目標との整合を図ったうえで、成果と行動の両面から実施しております。評価結果は、評価会議における審議を経て決定することとし、運用の公平性及び透明性の確保に努めております。
その他の給付としては、従業員エンゲージメントの向上を目的に、スキルアップ支援制度(資格取得補助、研修受講料補助、書籍購入費補助等)、確定拠出年金制度、社員持株会制度、慶弔見舞金等を整備しております。
なお、当社は、2026年4月より、新中期経営計画(SHIFT 2028)を支える人事戦略の一環として人事制度を改定し、上記の役割等級制度を基軸とする給与・評価・報酬制度を導入しております。