有価証券報告書-第11期(2024/10/01-2025/09/30)

(3)人的資本に関する戦略と指標及び目標
①戦略
当社は、当社の企業価値の向上と持続的な成長を図る上で、組織員としての社員が安心して働けること、達成感を得られることが重要と考えております。そのため、上記記載のミッションステートメントの項番2で掲げている内容の実現に向けて、2023年10月からの人事制度の刷新をはじめとした次のような事項に取り組んでおります。
・社員の要望をふまえて、人事制度を改定し、昇給昇格、賞与決定等の基準を明確化(2024年9月期～)。
・人材リスクをリスク委員会の重要なテーマとして位置づけ、経営として管理する。またその内容については取
締役会において報告する。
・当社及び重要な子会社である株式会社教育測定研究所の代表取締役社長が、全社員と直接に対話し職場課
題を吸い上げる「スモールミーティング」を過去5回実施、今後も継続していく。
・多様な働き方を実現する一環として在宅勤務を推進しており、8～9割程度の社員が在宅勤務を実施。
・定期的なハラスメント研修(eラーニング)の実施。
・ストレスチェックの定期的な実施とその分析結果にもとづく職場環境改善。