有価証券報告書-第78期(2024/04/01-2025/03/31)
② 戦略
a.人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針
当社は、全社員にサステナビリティの視点の浸透を図るとともに、「社是」「企業倫理規範」および「社員行動規範」の実践を通じて、次の時代を生き抜く人材を育て、経営基盤の強化を目指しております。
上記を実現するために、当事業年度は主に以下の取り組みを進めました。
イ.研修実績(eラーニングにて実施)
ロ.研修制度の拡充
従来から実施しております入社時研修、コンプライアンス研修、ISO9001に基づく教育訓練等に加え、2023年11月にはeラーニングシステムを新たに導入し、研修メニューの拡充を図りました。
ハ.資格保有者の状況(2025年3月31日現在)
ニ.「自己研修手当」制度の改定
今後の当社の変革・成長の実現のためには、社員のさらなるレベルアップが必要と考えます。
当社は、社員(契約社員を含む。)の自発的な能力開発を奨励し、人材育成の促進を目的として
2024年6月より「自己研修手当」を新設し人的資本への投資を進めてまいりました。
2025年3月より、支給金額の増額改定を実施し、人的資本への投資を拡大いたしました。
ホ.「資格手当」制度の改定
社員の資格取得を奨励、サポートするため、かねてより「資格手当」を設けております。社員のさらなる能力開発・リスキリングを目的に、今後、対象資格の拡充および支給金額の増額改定を進めてまいります。
a.人材の多様性の確保を含む人材育成に関する方針
当社は、全社員にサステナビリティの視点の浸透を図るとともに、「社是」「企業倫理規範」および「社員行動規範」の実践を通じて、次の時代を生き抜く人材を育て、経営基盤の強化を目指しております。
上記を実現するために、当事業年度は主に以下の取り組みを進めました。
イ.研修実績(eラーニングにて実施)
| 研修内容 | 対象者 | 受講率 | |
| 1 | 不正行為防止 | 全営業職 | 100% |
| 2 | 下請法知識確認テスト | 全営業職、営業職以外の関連部門該当者 | 100% |
| 3 | メンタルヘルスラインケア | 全管理職、係長 | 100% |
| 4 | 労務管理 | 全管理職 | 100% |
| 5 | 情報セキュリティ(基礎編) | 全社員(契約社員・派遣社員除く) | 100% |
| 6 | 心理的安全性 | 全社員(契約社員・派遣社員除く) | 100% |
| 7 | ダイバーシティ | 全社員(派遣社員除く) | 100% |
ロ.研修制度の拡充
従来から実施しております入社時研修、コンプライアンス研修、ISO9001に基づく教育訓練等に加え、2023年11月にはeラーニングシステムを新たに導入し、研修メニューの拡充を図りました。
ハ.資格保有者の状況(2025年3月31日現在)
| 資格内容 | 人数 | |
| 国家資格 | 高圧ガス製造保安責任者 | 22名 |
| 管工事施工管理技士 | 18名 | |
| 冷凍空気調和機器施工技能士 | 8名 | |
| 電気機器組立技能士 | 6名 | |
| 電気工事士 | 35名 | |
| 民間資格 | 冷媒フロン類取扱技術者 | 18名 |
| 冷凍空調技士 | 26名 | |
ニ.「自己研修手当」制度の改定
今後の当社の変革・成長の実現のためには、社員のさらなるレベルアップが必要と考えます。
当社は、社員(契約社員を含む。)の自発的な能力開発を奨励し、人材育成の促進を目的として
2024年6月より「自己研修手当」を新設し人的資本への投資を進めてまいりました。
2025年3月より、支給金額の増額改定を実施し、人的資本への投資を拡大いたしました。
ホ.「資格手当」制度の改定
社員の資格取得を奨励、サポートするため、かねてより「資格手当」を設けております。社員のさらなる能力開発・リスキリングを目的に、今後、対象資格の拡充および支給金額の増額改定を進めてまいります。