有価証券報告書-第17期(2025/07/01-2026/06/30)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、「Total Energy Saving & Solution の実現により世界的なエネルギー脱炭素化に貢献する」ことをパーパスとして掲げております。2024年8月14日に発表した「TX2030 TESS Transformation 2030 / TESSグループ 中期経営計画(2025-2030)」では、既存の省エネ・再エネソリューションを収益基盤としつつ、「蓄電システム関連事業」及び「資源循環型バイオマス燃料事業」を注力事業分野と位置付け、成長投資と経営リソースを集中することで、事業構造の転換による高収益化と資本効率(ROE・ROIC)の向上を目指しております。
こうした中期経営計画の推進を担うのは人材であり、当社グループは「人が財(たから)」という考えのもと、人材への継続的な投資を通じて中長期的な企業価値の向上を実現することを人材戦略の根幹に据えております。特に、「蓄電システム関連事業」及び「資源循環型バイオマス燃料事業」といった注力事業分野の拡大には、これらを担う専門人材の確保・育成が不可欠であり、営業・エンジニアリング部門を中心とした人員の増強を重要な経営課題の一つとして位置付けております。以上の認識のもと、当社グループは人材戦略の基本方針として、次の3点を定めております。
・会社と個人の成長を促すための攻めの人材配置と育成
・やりがいと働きやすさを両立した制度や仕組み作り
・多様性が活きる文化、職場環境の構築
なお、これらの基本方針に基づく具体的な取り組み並びに人的資本に関する指標及び目標については、「第2事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
②従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
提出会社及び最大人員会社であるテス・エンジニアリング株式会社に係る方針を記載しております。
当社グループは、人材戦略を踏まえ、従業員が担う職務や役割、発揮された能力や成果に応じて適切に反映することを基本的な考え方としております。
正社員の給与は、本人の能力・技能・業務内容等を勘案して等級・号俸により決定する職務給や本人の勤続年数を勘案して決定する経験給、役職手当等の諸手当からなる基準報酬に、各種基準外手当及び時間外手当を加えて構成しております。基準報酬は年1回、人事評価制度に基づく評価結果を反映して見直しを行っており、あわせて、会社が定める資格の保有者に対する手当の支給等を通じて、専門性やスキルの習得を奨励しております。また、賞与は、会社の業績及び本人の勤務成績等を考慮して支給しております。
契約社員等(有期雇用契約に基づく従業員及びパートタイマーを含む。)の給与及び賞与についても、その職務内容及び役割等に応じて別途定める給与体系に基づき決定しており、正社員との間で不合理な待遇差が生じないよう配慮しております。
また、当社グループは、従業員の中長期的な企業価値向上への参画意識の醸成及び人的資本への投資の観点から、従業員持株会制度及び譲渡制限付株式付与制度を導入しております。